Индустрия рекламы Информационно-справочный портал
Теория и практика рекламной деятельности

Письма в редакцию: комментарии читателей

«Индустрия рекламы» № 12, 2006

Оксана Ребрик, генеральный директор КГ «Максима»:

За каждым сильным брендом, действительно, стоит сильная команда. И сила команды определяется не только профессионализмом, но и сплоченностью, единством.

У нас разработана и используется специальная программа адаптации новых сотрудников. Мы очень внимательно относимся к их приему в «семью»: оцениваем способности человека работать в команде, умение кандидата на ТОП-позицию не подавлять своим авторитетом любое мнение подчиненных. Когда приходит начинающий специалист и мы понимаем, что он выбрал агентство на год-два в качестве стартовой площадки для своей карьеры, такая ситуация не вызывает особых возражений: все мы когда-то начинали, а приобретать первый опыт лучше в стабильной компании.

У нас есть много сотрудников, которые свой первый профессиональный опыт в рекламе получили именно в «Максиме», затем несколько лет работали в других агентствах или на стороне клиентов и снова возвращались к нам — уже на более высокие позиции. Многие же из тех, кто не вернулся, заняли должности бренд-менеджеров и маркетинговых директоров в компаниях, ставших нашими клиентами. Вполне очевидна зависимость между работой с коллективом и успешностью бизнеса.

Такие, казалось бы, уже банальные методы внутреннего бренд-билдинга и тим-билдинга, как корпоративные выезды на природу и так далее, не просто полезны, как замечает автор публикации, а могут вносить очень весомый вклад в развитие внутрикорпоративных отношений и формирование командных ценностей. Конечно, это при условии, что каждое неформальное мероприятие для коллектива детально прорабатывается — отдых ведь легко совмещается с различными семинарами и тренингами, деловыми играми.

Сейчас у нас есть новый проект — создание клуба «Максималист», который на первом этапе станет клубом для сотрудников агентства, а в дальнейшем превратится в клуб для интересных людей, работающих на рекламном рынке.

«Индустрия рекламы» № 14, 2006

Сергей Болотин, директор по маркетингу «Синема Интернэшнл»:

Выясняется, что у тех, кто хотел бы посмотреть на Каннских Львов своими глазами, постоять и даже прикоснуться к великим от рекламы, как раз и нет для этого решительно никаких возможностей. А те, у кого такие возможности уже есть, совершенно лишены желания своими глазами смотреть на великих.

Быть там, пропитываться атмосферой всепобеждающего креатива — вот, наверное, единственный резон приезжать на этот фестиваль. Ну и, конечно, представлять публике свои стоящие работы.

Несколько лет назад у нас прошла волна отрицания пользы фестивального креатива для удовлетворения прагматических интересов рекламодателя. Мне кажется, что это мнение вполне укоренилось в наших креативных умах, и просто нет в необходимом количестве ничего фестивального, с чем можно было бы туда ехать.

Ну а мы в кинотеатрах как раз ждем креативную рекламу. Кинозрители приходят в кинотеатры за удовольствием и охотно запоминают рекламные сообщения, поданные в правильной обертке.

Источник: Письма в редакцию: комментарии читателей. // Журнал «Индустрия рекламы» 2006 № 15. URL: https://adindustry.ru/doc/369
Ограничения: Настоящая публикация охраняется в соответствии с законодательством Российской Федерации об авторском праве и предназначена только для некоммерческого использования. Копирование, воспроизведение и распространение текстовых, графических и иных материалов, представленных на данной странице, не разрешено.
Журнал «Индустрия рекламы»
Новые статьи