Индустрия рекламы Информационно-справочный портал
Теория и практика рекламной деятельности

Растущий организм. Холдинг «Проф-Медиа» продолжает расширять бизнес

Холдинг «Проф-Медиа» методично наращивает свои активы. За два последних месяца компания серьезно усилила интернет-подразделение. Сначала B2B Media, входящая в холдинг, купила у Ward Howell International портал E-xecutive.Ru, а потом сама материнская компания приобрела контрольный пакет акций Rambler Media. Список телевизионных проектов «Проф-Медиа» пополнили Rambler-TV и ТВ-3. Строительство не обошло стороной и радиобизнес холдинга. Недавно Вещательная корпорация «Проф-Медиа» (ВКПМ), заключила лицензионное соглашение с французской NRJ Group об эксклюзивном использовании этого бренда. Сделки «Проф-Медиа» обусловлены одним желанием — глобализации бизнеса.

Неофициальные разговоры о том, что генеральный директор «Проф-Медиа» Рафаэль Акопов (на фото) готовится к первичному размещению акций холдинга, появились давно. Но в компании слухи пока не подтверждают. «Решения о выходе на открытые рынки не принято, — рассказал журналу «Индустрия рекламы» директор по информации и связям с общественностью «Проф-Медиа» Константин Воронцов. — При этом холдинг работает по самым высоким стандартам корпоративного управления, которые позволяют компании провести IPO, если такое решение все-таки будет принято». Некоторые эксперты считают, что последние сделки привели к росту капитализации холдинга до $ 1 млрд.

По большому счету, до недавнего момента именно интернет-площадка была не освоена «Проф-Медиа». Приобретение сначала 48,8% акций Rambler Media, а затем еще 6%, по мнению участников рынка, восполнит этот пробел. Да и Rambler эта сделка не повредит — компания на протяжении трех лет теряла свои позиции в Интернете. «Воспользовавшись маркетинговыми ресурсами «Проф-Медиа», Rambler может превратиться в фундамент интернет-направления, аккумулирующего интернет-аудиторию всех медиа холдинга и агрегирующего их контент», — комментирует череду активных покупок «Проф-Медиа» директор по маркетингу компании «СУП Фабрик» Иван Засурский.

Но такая тесная интеграция потенциально возможна в долгосрочной перспективе, если будет грамотно проведена модернизация Rambler. Засурский утверждает, что Rambler стоит поработать над почтовым сервисом и самой поисковой системой, иначе сайт рискует уступить второе место по поиску в Интернете другому поисковику — Google. Инвестиции только в модернизацию почты и перепозиционирование поисковой системы, по оценке Засурского, могут составить $ 2-5 млн. «Вместо того чтобы делать много всего, но ничего лучше конкурентов, Rambler стоит сосредоточиться на массовых сервисах, не распыляясь на нишевые специализированные проекты», — добавляет Дмитрий Степанов, исполнительный директор «Афиша Диджитал» (входит в «Проф-Медиа»).

Пока не определено, по какой схеме в целом будут интегрированы интернет-ресурсы «Проф-Медиа». В компании утверждают, что это преждевременно. «У публичной компании Rambler Media есть акционеры помимо «Проф-Медиа», — напоминает Воронцов. — Поэтому мы не в праве говорить о каких-то стратегических изменениях без предварительной договоренности с остальными инвесторами компании». Хотя на одном из участков уже есть ясность. Как сообщил Олег Владес, управляющий директор E-xecutive, в следующем году частично будут объединены и оптимизированы на уровне информационного наполнения сайты и издания В2В-Media. Это позволит расширить их аудиторию и осуществлять продвижение продуктов издательства на рынке.

Олег Владес считает, что успешная комбинация ресурсов «Проф-Медиа» (радио, телевидение, Интернет) зависит от профессионализма менеджмента. «Наиболее оптимальным следующим шагом было бы создание единой управляющей структуры, принимающей решения по интеграции в диалоге с руководителями компаний, — убежден он. — Иначе невозможно будет выстроить четкую систему взаимоотношений, и компании холдинга будут развиваться изолированно друг от друга».

В масштабах всего холдинга «Проф-Медиа», в котором до сих пор не было «единой рекламной политики», рассматриваются лишь возможности обмена некими «пакетами» рекламных ресурсов между дочерними компаниями холдинга. Однако в целом холдинг не планирует отказываться от привычной практики: все компании «Проф-Медиа» будут реализовывать свои рекламные возможности самостоятельно.

Источник: Растущий организм. Холдинг «Проф-Медиа» продолжает расширять бизнес. // Журнал «Индустрия рекламы» 2006 № 22. URL: https://adindustry.ru/doc/491
Ограничения: Настоящая публикация охраняется в соответствии с законодательством Российской Федерации об авторском праве и предназначена только для некоммерческого использования. Копирование, воспроизведение и распространение текстовых, графических и иных материалов, представленных на данной странице, не разрешено.
Журнал «Индустрия рекламы»
Новые статьи