Новости рынка

Сделки

Инвестиционный холдинг «Финам» рассматривает возможность переименования радиостанции «Большое радио» в «Финам». Холдинг приобрел «Большое радио», вещающее на 99,6 FM, в августе 2007 года. Как заявил журналу «Индустрия рекламы» аналитик «Финама» Владислав Кочетков, решение о переименовании, возможно, будет принято в ближайшие месяцы. Однако если название станции изменится, в инвестхолдинге не намерены превращать «Финам» в ток-радио и толкаться на тесной поляне с «Эхом Москвы», «Сити-FM», Business FM. Сейчас «Большое радио» представляет собой проект, включающий музыкальное, информационно-аналитическое и общественно-политическое вещание. По словам Кочеткова, «Финам» может вещать с концепцией развлекательного радио с большой долей музыки. Общественно-политической составляющей при этом не будет.

Новые проекты

ВГТРК 1 сентября запустила детский телеканал «Бибигон». Генеральным продюсером «Бибигона» назначен Александр Гуревич. Как заявил на пресс-конференции руководитель ВГТРК Олег Добродеев, «Бибигон» появился отчасти по инициативе Владимира Путина. Ровно за 3 месяца до запуска «Бибигона» на поле детского ТВ отметился Первый канал, запустивший 1 июня канал «Теленяня». Между двумя телеканалами есть несколько принципиальных различий. «Теленяня» вещает только на спутнике, «Бибигон» же еще по несколько часов в день в эфире «России», «Культуры» и «Спорта». У «Теленяни» базовая аудитория — 3–8 лет, «Бибигон» ориентируется на детей от 4 до 17 лет. Между тем, решение ВГТРК транслировать «Бибигон» на эфирных кнопках может дорого обойтись компании. Директор по маркетингу ТВ3 Илья Муратов считает, что во время трансляции детских передач часть рекламодателей, не заинтересованных в детской аудитории, может уйти из эфира.

Экспансии

«СТС Медиа» собралась в поход в Среднюю Азию. «СТС Медиа» зарегистрировала телекомпанию в Узбекистане в сотрудничестве с местным медиа-холдингом «Терра груп». Новая компания начнет вещание в 2008 году. Кроме того, «СТС Медиа» подписала соглашение о покупке мажоритарного пакета акций за $ 65 млн. в группе компаний, в которую входит казахстанский «31-й канал». Сообщается, что через несколько месяцев, после закрытия сделки, «СTC Медиа» получит 20% акций «31-го канала».

Директор по телеизмерениям TNS Gallup Media Александр Костюк считает, что, несмотря на бoльшую экономическую развитость Казахстана, узбекский рынок в долгосрочной перспективе для «СТС Медиа» гораздо перспективнее — в Узбекистане проживает на 10 млн. больше потенциальных телезрителей, чем в Казахстане.

Тренды

Группа «Видео Интернэшнл» в сентябре разослала прейскурант с новыми ценами рекламы на федеральных телеканалах на 2008 год. Главных изменений два. Во-первых, стоимость одного пункта GRP снизилась в среднем на 15-20%. Зато исчезли объемные скидки, зависящие от размера потраченного рекламного бюджета. По мнению Председателя Совета директоров рекламной группы «Витрина А» Вадима Куликова, медиа-инфляция может составить 50-60%. «Если же в связи с сокращением блоков (с 1 января 2008 года объем разрешенного рекламного времени на ТВ сокращается с 12 до 9 минут в час. — Прим. ред.) начнется гонка за GRP между крупными рекламодателями, рост может быть до 70% и выше, — полагает Куликов. — Следствием этого может стать уход части средних рекламодателей в прессу и BTL».

Директор по рекламе ИД «Комсомольская правда» Владислав Гемст уточняет, что изменение условий размещения рекламы на ТВ с 2008 года повлечет за собой рост рынка рекламы в прессе и перетекание бюджетов части рекламодателей с телевидения главным образом в высокотиражные газеты и журналы.

Впрочем, около года назад, когда обсуждались последствия введения в действие нового закона о рекламе, аналогичные ожидания уже были. Но как тогда, так и теперь они могут не оправдаться. «Хотя российская экономика развивается очень быстро, товарный рынок еще далек от насыщения, — говорит Светлана Шупе, генеральный директор ZenithOptiMedia Russia. — Лишь после того как это случится, может начаться заметное перераспределение рекламных бюджетов между медиа-каналами и изменение отраслевой структуры рекламодателей». А пока придется платить «за ящик».

Новые назначения

Евгения Мур стала генеральным директором агентства McCann Erickson Russia (входит в группу АДВ). Ранее, в 2003-2006 годах, Мур занимала пост директора по стратегическому планированию. Александр Алексеев, совмещавший до последнего времени должности генерального и креативного директоров агентства, покидает McCann Erickson. Как сообщают в АДВ, Алексеев возглавит новый проект группы, однако информация о нем не разглашается.

Помимо смены главы, в McCann Erickson Russia произошел еще ряд кадровых изменений. До конца года агентство покинет и другой креативный директор — Мэриэнн Уоллер, которую должен сменить Майкл Фитцпатрик. Интересно, что новый руководитель творческого департамента уже работал в АДВ: на протяжении 1997–2000 годов он исполнял аналогичные обязанности в агентстве Lowe Adventa.

Изменения коснулись и отдела по работе с клиентами. Место руководителя отдела Марка Притчарда, контракт которого завершен (см. также с. 5), займут сразу двое: Лариса Тимошина и Сергей Левин, ранее работавшие в McCann Erickson.

Председатель совета директоров АДВ Дмитрий Коробков настроен оптимистично: «Я уверен, что под управлением новой команды менеджеров агентство McCann Erickson не только добьется еще большего признания на российском рынке, но и войдет в пятерку лучших креативных агентств сети McCann к 2010 году».

Председатель совета директоров АДВ Дмитрий Коробков вернулся к операционному управлению группой. Одновременно работу в холдинге прекратил Колин Миллс, занимавший на протяжении последнего года должность генерального директора АДВ.

Основной задачей Миллса являлась оптимизация управления группы, с которой, по словам Коробкова, топ-менеджер успешно справился. Глава АДВ отрицает слухи о том, что холдинг готовился к продаже, хотя и планирует найти инвестора для реализации миноритарного пакета акций (около 15-20%). О дальнейших планах Миллса в АДВ не осведомлены. Напомним, что Миллс сделал международную карьеру, причем приглашения от российских работодателей принимал дважды: еще до АДВ, в 1995-2000-м годах, он являлся CEO BBDO Moscow.

Коробков, оставивший оперативное управление группой на целый год, чтобы, по его словам, «заниматься другими проектами, в том числе и политикой», теперь планирует «совмещать бизнес и общественную деятельность». В партии «Гражданская сила» журналу «Индустрия рекламы» ответили, что он по-прежнему является членом Высшего совета партии, однако сложил полномочия первого заместителя Михаила Барщевского, занимающего пост председателя Высшего совета.

Григорий Кричевский назначен генеральным директором государственно-патриотического телеканала «Звезда». На этой должности Кричевский сменил Илью Удачина. Григорий Кричевский начал работу на «Звезде» в феврале 2007 года, возглавив информационные службы телеканала, радио «Звезда» и интернет-сайта Zvezda-TV.Ru.

Телеканал «Звезда» создан на базе ФГУП «Единая телерадиовещательная система вооруженных сил» более двух лет назад. В 2005 году представители телеканала заявляли, что к 2008 году российская доля телеканала достигнет 3-4%. Выполнить их будет непросто — пока доля «Звезды» (данные TNS Gallup Media, январь — август 2007 года) по России составляет 0,64%.

Марк Притчард стал директором отдела по работе с клиентами в агентстве маркетинговых услуг Progression. До назначения в Progression Притчард возглавлял отдел по работе с клиентами агентства McCann Erickson Russia, а до этого работал глобальным директором по работе с клиентами в штаб-квартире McCann WorldGroup в Нью-Йорке. В России Притчард работал с брендами Nescafe, Stimorol, Dirol, «Русский стандарт». В Progression рассчитывают использовать международный опыт работы нового топ-менеджера. В компании также надеются, что с его приходом в компании появятся глобальные клиенты.

Идеи

Компания МТС удивила пассажиров международного аэропорта Домодедово. Для рекламирования услуги «МТС: международный роуминг» оператор сотовой связи использовал необычный рекламоноситель, установив прямо над головами авиапассажиров в зонах регистрации четыре подвесные конструкции в виде фирменного знака — яйца.

Все элементы конструкции выполнены из прозрачного оргстекла, что позволяет создать визуальный эффект парения в воздухе и невесомости. Диаметр каждой конструкции составляет три метра. Рекламная кампания стартовала 22 августа этого года и продлится до 21 февраля 2008 года, ее стоимость не разглашается.

«Главная идея кампании — выделиться, — говорит Кирилл Алявдин, начальник отдела по PR-продвижению тарифов и услуг «МТС Россия». — Аэропорты насыщены рекламой, надо искать новые возможности, поэтому и было решено использовать столь необычную конструкцию».

«Идея интересна и может оказаться эффективной, — считает генеральный директор рекламного агентства Prior Михаил Никитин. — Потолочные конструкции редко используются в качестве рекламоносителей, что связано со сложностью согласования их размещения. Это могут сделать только крупные компании».

Всюду жизнь

Реклама все плотнее оккупирует жизненное пространство горожан. Компания Art Marketing Brand Solutions начала размещать наружную рекламу в виде баннеров (основной формат 2×5 м) и лайт-боксов на ограждениях, опорах, потолках и других элементах подземных и многоярусных паркингов торговых центров.

«В основе воздействия такой рекламы лежит психологический феномен «последнего аргумента», — считает Сергей Овезмурадов, директор проектов Art Marketing Brand Solutions. — Приезжая в торговый центр, покупатель, как правило, принимает решение на основе последней информации: в случае с автомобилистами — увиденной на паркинге». Пока «брендированные паркинги» можно увидеть только в ТЦ «Горбушкин двор», но авторы идеи не теряют оптимизма, по оценкам Art Marketing Brand Solutions, подобные конструкции могут собирать в Москве ежегодно до $ 5 млн.

Правда, в торговых центрах не спешат насыщать паркинги рекламой. Оксана Николаева, директор по рекламе компании CIPM, управляющей ТРЦ «Атриум», объясняет, что в «Атриуме» не привлекают сторонние компании для рекламы на паркинге для удобства посетителей. По мнению Николаевой, при обилии рекламы автомобилисты могут просто теряться в пространстве. Начальник рекламного отдела ТЦ «Европейский» Мария Лебедева говорит, что пространство паркинга «Европейского», возможно, начнут использовать в октябре-ноябре 2007 года. По словам Лебедевой, заявки на размещение рекламы получены от производителя молочной продукции и одной из российских кинокомпаний.

Маркетологи настроены более оптимистично. Генеральный директор компании Step-by-Step Анастасия Птуха считает, что реклама в паркингах может быть весьма эффективной — число ТРЦ стремительно растет, поэтому рынок расширяется. По мнению Птухи, прежде всего этой возможностью должны пользоваться арендодатели ТРЦ и глобальные бренды.

Однако последние пока выжидают — продукты премиум-класса должны рекламироваться на уровне, соответствующем его цене и качеству. «Большую роль для производителей товаров, в частности автомобильных брендов, будет играть качество исполнения рекламных конструкций, — объясняет Алла Сапегина, менеджер по корпоративной рекламе Volvo Cars Russia. — Не секрет, что подъезды на закрытые парковки, как правило, отличают серые бетонные стены и не всегда качественное освещение. Рекламные конструкции такого типа, безусловно, станут украшением при качественной подсветке и своевременной мойке».

Быстрее всех

Объем российского рынка интернет-рекламы, согласно прогнозу агентства MindShare Interaction (входит в Group M), к концу 2007 года достигнет $ 360-370 млн. (диаграмма «Виртуальная реклама»). При этом на контекстную рекламу придется больше половины — около $ 220 млн., а на медийную — $ 140 млн. Этот тренд соответствует мировым тенденциям, где поисковая реклама развивается впечатляющими темпами. По сравнению с результатами 2006 года объем контекстной рекламы в России увеличится более чем в два раза. Объем медийной рекламы вырастет чуть меньше, примерно на 65%, что вдвое опережает темп роста всего рынка рекламы.

Несмотря на опережающий рост контекстной рекламы, «медийка» остается ключевой для рекламных агентств и крупных рекламодателей, так как позволяет решать более широкий спектр маркетинговых задач, считают исследователи. Наиболее активно используют этот инструмент производители автомобилей, которые изначально более активны в сети и накопили значительный опыт интернет-маркетинга. Автомобильные компании отводят Интернету все более значимое место в медиамиксе. В среднем это 10% медийного бюджета, в то время как в среднем для рынка этот показатель составляет 3-4%. Высокую динамику рекламных затрат на «виртуальную рекламу» показывают и участники телекоммуникационного рынка. Исследователи ожидают, что по итогам 2007 года представители большой тройки (МТС, «ВымпелКом» и «МегаФон») войдут в ТОП-5 рекламодателей Рунета.

Виртуальная реклама
Структура российского рынка медийной интернет-рекламы, 2007, прогноз, %
Источник: MindShare Interaction.

Компании FMCG-сектора потратились на Интернет в этом году больше, чем игроки финансового рынка, что позволило им занять третье место.

Финансовые структуры, активно использовавшие интернет-рекламу в 2006 году, в 2007-м уступили свои позиции. Но значительного снижения интернет-активности финансового сектора не будет, считают исследователи. Возможно, текущий чуть менее активный период связан со структурными изменениями и пересмотром стратегий онлайн-присутствия. В США из 50 топовых интернет-рекламодателей 17 — финансовые структуры. Так что, возможно, в 2008 году нас ждет новый виток онлайн-активности банков.

Важной рыночной тенденцией в MindShare Interaction считают активизацию интернет-активности со стороны ритейлеров. Во всем мире на их долю приходится около четверти всех медийных инвестиций, в России же ритейлеры начали размещать пробные кампании в сети только в 2006 году. Также в агентстве отмечают, что в России отсутствует положительная динамика в категории «образование», тогда как она занимает весьма значимое место во многих странах.