Стараниями Антона Чичилимова, руководителя группы ребрендинга РЖД, российская компания получила новый логотип. Вместо привычных колеса и «крылышек» фирменный знак РЖД отныне состоит из красной монограммы, в которой первая и последняя буква стилизованы под профили современных скоростных локомотивов. Работы по визуальному брендингу компания поручила агентству BBDO Branding в июне 2006 года, а новый знак был утвержден президентом РЖД Владимиром Якуниным в апреле 2007-го. По словам Чичилимова, визуальный ребрендинг предвосхищает дальнейшие содержательные изменения в самой компании, а не проводит ребрендинг ради «чистки лица». За последние три года в компании уже произошли перемены, революционность которых заключается в репозиционировании компании: теперь РЖД не просто железнодорожный перевозчик, а транспортный холдинг. Кроме того, в компании происходит замена подвижного состава на более современный, планируется организация более удобной системы навигации на вокзалах. Елена Чувахина, руководитель российского направления международного брендингового агентства Fitch (разработало новый бренд «Почты России»), отмечает сложность в работе с государственными компаниями: «В проектах с государственными структурами процесс утверждения результатов работ по каждому этапу проекта более формализован — в него вовлечено больше людей из различных подразделений. Очень важно с самого начала проекта выяснить, кто является «заинтересованными лицами» (stakeholders) проекта, и по максимуму вовлечь этих людей в процесс принятия решений. Плюс техническая сложность — иногда приходится довольно долго ждать даты, когда можно собрать большое количество руководителей компании в одном месте для презентации». По расчетам Чичилимова, новый фирменный стиль будет полностью внедрен в компании не раньше 2010 года. Это объясняется естественной ротацией носителей фирменного стиля: «В частности, вагоны по регламенту красятся раз в три года, а имущество в них — занавески, белье — меняется чаще». Первая коммуникационная кампания РЖД предположительно пройдет уже осенью, хотя до сих пор в компании не определились ни с подрядчиком, ни с медиа-каналами. Морис Леви, президент и Председатель Совета директоров Publicis Groupe, пообещал, что в течение года французский рекламно-коммуникационный холдинг откроет в России агентство цифрового маркетинга Digitas. Офисы сети Digitas, которую Publicis Groupe приобрел в конце прошлого года, будут открыты одновременно в нескольких «узловых» странах. В частности, московское представительство будет вести проекты не только в России, но и в СНГ и даже странах Восточной Европы. В самое ближайшее время Россию посетит CEO Digitas Дэвид Кенни, который на месте определится с тем, стоит ли приобретать одно из существующих агентств или открывать интерактивное агентство «с нуля». Кроме того, по словам Леви, и другие агентства, представляющие интересы Publicis Groupe в России (Arc, Leo Burnett, Publicis United, Starcom MediaVest Group и ZenithOptiMedia), будут развивать свою интерактивную экспертизу. По словам Сергея Спивака, директора интернет-агентства Prior.Ru, резкий скачок на рынке интернет-маркетинга произошел два года назад, сделав отрасль одной из самых привлекательных для инвестиций. «Publicis придется прыгать в уходящий поезд, который, правда, уехал пока не так далеко», — считает Спивак. Сергей Солодовник, директор по развитию бизнеса «ПроМедиа», уточнил позиционирование своего агентства. «ПроMедиа», в течение десяти лет работающее на широком поле медиа-консалтинговых услуг, решило теперь активно развивать направление Ambient Media. По словам Солодовника, «ПроМедиа» «стремится занять на рынке Ambient лидирующую позицию». Свою заявку агентство подкрепляет открытием в конце мая информационного портала Customline.Ru и проведенной тематической конференцией. Причина, по которой «ПроМедиа» решило обратиться к нестандартной рекламе, заключается в большом интересе к ней со стороны клиентов, для которых постоянно дорожающие телебюджеты уже становятся непосильными. Наталья Базина, совладелица агентства BAZINA.SASS +, подтверждает, что «интерес к Ambient растет бешеными темпами и со стороны агентств, и со стороны клиентов». «Есть такой факт, как перенасыщенность TV и outdoor. Люди просто перестают замечать рекламу, ее воспринимают как обои, к которым привык. Это требует поиска нового языка общения», — отмечает Базина. Компания «Объединенные кондитеры» активно развивает маркетинговое направление бизнеса и пригласила на пустующую должность директора по маркетингу Анастасию Татулову. Четыре последних года Татулова занимала аналогичный пост в Ralf Ringer, где сумела построить бренд с нуля. По словам Татуловой, за время работы в компании ей удалось отладить работу маркетингового звена. «Мне захотелось новых проектов, но поскольку в Ralf Ringer все уже крутится само, моих знаний не требуется», — говорит она. Проект в «Объединенных кондитерах» интересен Татуловой своей целостностью. У компании, по ее словам, амбициозная стратегия, хорошая профессиональная команда менеджеров, огромный ресурс в виде брендов, появившихся на российском рынке еще до рождения слова «бренд». В портфель «Объединенных кондитеров» входят такие марки, как «Бабаевский», «Рот Фронт», «Красный Октябрь», «Аленка» и другие. Обязанности директора по маркетингу в компании Ralf Ringer сейчас исполняет Татьяна Струк, бывший заместитель Татуловой. Инга Иванова стала издателем русскоязычной версии журнала InStyle. До этого назначения Иванова была соиздателем InStyle, ранее работала в журналах Robb Report и Harper’s Bazaar. Как рассказал журналу «Индустрия рекламы» член совета директоров Издательского дома Progressive Media Рэм Петров, фактически должность издателя журнала была вакантной. Иванова была назначена на нее, после того как «доросла». Русскоязычный InStyle был запущен два года назад. По мнению Инги Ивановой, главное достижение журнала за этот период — нахождение собственной ниши между журналами Vogue и Elle. «InStyle, конечно, нашел своего читателя, но объединять его в одну группу с главными модными брендами я бы не стала», — считает бренд-менеджер Elle Виктория Бухаркина. По словам Бухаркиной, ниша между Vogue и Elle не обширна. Узость ниши подтверждают факты. За последний год московская аудитория InStyle, по данным TNS Gallup Media, не росла. По словам Инги Ивановой, для роста аудитории в InStyle будут усиливать маркетинговую активность. Анна Амирова назначена руководителем по работе с рекламными агентствами и корпоративными клиентами компании «Ньюс медиа» (издает газеты «Твой день» и «Жизнь за всю неделю»). Юрий Буллах, занимавший эту должность ранее, назначен заместителем директора по рекламе. По словам директора по рекламе «Ньюс медиа» Елены Анохиной, перед Амировой на новой должности поставлены две главные задачи: увеличение объема продаж в несколько раз от сектора FMCG и укрепление партнерских отношений с сетевыми рекламными агентствами. Владимир Ляпоров возглавил русскоязычную версию журнала Playboy. На этой должности Ляпоров сменил Влада Фисуна, который совмещал редакторство одновременно в украинском и российском изданиях. До того как стать редактором, Владимир Ляпоров работал заместителем Фисуна. Многие участники рынка связывают отставание журнала от лидера — Maxim — именно с редакторской стороной бизнеса Playboy. Главный редактор FHM Сергей Колесов оценивает назначение Ляпорова скептически: «Владимир Ляпоров был одним из худших внештатных авторов в FHM. Но если у него есть нераскрытые редакторские таланты, в ближайшие три месяца мы с вами это увидим». |
|
Рубрики Новости рынка | |
Новости: действующие лица
Журнал «Индустрия рекламы» |
---|
Новые статьи |
---|