Кинетическая энергия. Мировое агентство Kinetic выходит на российский рынок

Компания Kinetic появилась в структуре WPP всего лишь в 2005 году в результате слияния агентств Poster Publicity International и Portland, специализировавшихся на наружной рекламе. Сегодня в компании, мировой оборот которой превысил $ 1 млрд., работают 400 сотрудников, а офисы открыты в 35 странах мира.

Подготовка «российской почвы» для Kinetic поручена знающему рынок наружной рекламы Алексею Нестеренко. До своего прихода на пост outdoor-директора компании Group M он работал заместителем генерального директора Clear Channel Baltics & Russia. В Group M журналу «Индустрия рекламы» заявили, что первоочередной задачей Нестеренко станет координация закупок Group M в наружной рекламе.

В мире Kinetic известен тем, что централизованно закупает у операторов площади, соответственно предлагая клиентам более низкие цены. Другое преимущество Kinetic, которое может быть интересно клиентам, — его страсть к нестандартным конструкциям. «Спрос на нестандартные конструкции в России растет, — констатирует Сергей Железняк, генеральный директор News Outdoor Russia, потенциального партнера Kinetic, который тоже увлечен нестандартными конструкциями.

Кроме того, европейский и американский офисы компании активно выполняют проекты для клиентов других рекламных сетей, например Starcom и MediaVest (входят в группу Publicis). На российском рынке, вероятнее всего, планы компании будут иными. В Group M пока не раскрывают их сути, но игроки рынка наружной рекламы уже отмечают, что Kinetic вряд ли будет действовать как самостоятельное агентство, готовое сотрудничать с другими сетями в области наружной рекламы. «В России агентства по наружной рекламе находятся либо под крылом у крупных рекламных холдингов, либо в структуре операторов outdoor-рынка, — отмечает топ-менеджер одного из сетевых коммуникационных холдингов. — Выделения Kinetic в отдельную самостоятельную структуру, обслуживающую outdoor-рынок, в ближайшее время ждать не стоит. Наиболее вероятно, агентство будет работать как структурное подразделение Group M».

На глобальном уровне Kinetic ведет таких клиентов, как Samsung, Bacardi Martini, Estee Lauder, Citibank, Visa, Unilever, Sony Ericsson. Часть из них обслуживается агентствами Group M и в России (например, Mediaedge:cia ведет Bacardi Martini, Citibank, Visa). Однако «большие аппетиты» Kinetic предполагают, что Group M вступит в борьбу за крупных рекламодателей. «Вероятнее всего, ее заинтересуют ТОП-10 рекламодателей, медийным обслуживанием которых занимаются конкурирующие с Group M агентства (в число лидеров outdoor-рекламодателей входят МТС, Samsung, LG, Nokia, Motorola. — Прим. ред.)», — делает прогнозы собеседник журнала «Индустрия рекламы».

Конкурентом для Kinetic станет и детище Aegis Media/OKS — Posterscope. О появлении компании в России было объявлено еще в апреле этого года. Анатолий Купреев, OOH-директор Коммуникационной группы Aegis Media/OKS, пообещал журналу «Индустрия рекламы», что «Posterscope появится в России в очень обозримой перспективе». Трудности в общении с этой аудиторией объясняются в первую очередь ее маргинальностью. Не в том смысле, в котором это слово почему-то употребляется сейчас, я не говорю, что подростки — отбросы общества. А в первоначальном смысле слова «маргинальный», то есть находящийся на границе (групп, культур, систем). Подростки — уже не дети, но еще и не взрослые. Они считают себя самостоятельными, но не способны пока обеспечить себя. Они еще ничего не решают, но уже составили обо всем собственное мнение.