Индустрия рекламы Информационно-справочный портал
Теория и практика рекламной деятельности

«Аська» представляет. Зачем ICQ видеоконтент

У ICQ появился проект ICQ-TV, на котором, как уверяют разработчики, не будет «видеоотбросов». Как новоявленные телевизионщики собираются выметать «мусор», журналу «Индустрия рекламы» рассказал региональный директор ICQ Шарон Маген. Автор статьи: Сергей Суворов.

Компания America Online совместно с медиа-компанией Gameland запустила в России видеосервис на мессенджере ICQ. Таким образом, владельцы «аськи», которую эксперты сегодня называют устаревшим приложением, но не теряющим популярность в России за счет традиционно большой базы пользователей, пытаются не отстать от других коммуникационных сервисов.

Зачем ICQ понадобилось внедрять видеоконтент на собственный ресурс?

Это потребности нашей аудитории. Мы видим, что люди хотят получать в сети видео во все большем и большем объеме. И, мне кажется, интегрировать в ICQ видеоинструменты — хорошая идея.

Чем будет отличаться контент на ICQ-TV от видео на других ресурсах?

Мы не просто запускаем видеоизображение. Мы запускаем платформу, которая соединена с самым большим в мире коммуникационным ресурсом. Кроме того, мы предлагаем контент, который будет специально адаптирован под потребности нашего зрителя. Мы выбираем то, что ему будет интересно, и у нас есть способы сделать это.

Какими будут форматы этого контента? Это будут трейлеры, любительские ролики, что-то еще?

Это телевизионные продукты, которые производит медиа-компания Gameland и закупной контент (как эксклюзивный, так и неэксклюзивный). Сейчас в эфире ICQ-TV музыкальные клипы, трейлеры к фильмам и играм, анимационные фильмы, ролики об экстремальных видах спорта, юмор, fashion.

Что меня должно заставить смотреть видео на ICQ, ресурсе, который изначально задумывался для других целей, а не на YouTube?

В период появления YouTube я с удовольствием пользовался этим сайтом. Теперь я это делать перестал.

Почему?

Сейчас там слишком много информации, которая на тебя наваливается. Часть ее очень хорошего качества, часть — ерунда. И очень трудно просто зайти на YouTube и посмотреть интересующие тебя вещи. Каждое посещение этого сайта — огромное количество поиска, навигации. Мы же пытаемся предоставить нашим потребителям то, что нравится именно имени В процессе мониторинга телепросмотра ICQ-TV мы будем оставлять то, что пользователям интересно, а то, что нет — отсеивать, все более подстраиваясь под интересы конечного потребителя. На ICQ-TV это будет происходить в гораздо более интерактивном режиме, чем на YouTube, ведь между ними есть важное отличие.

Какое?

Для того чтобы посмотреть что-то на YouTube, вы должны зайти на сайт этого сервиса. В ICQ же люди находятся постоянно, просто потому что общаются друг с другом. И ваш друг сможет прислать вам просто какое-то видео. То есть связь с потребителем у ICQ-TV лучше, чем у YouTube. В конце концов, пользователи ICQ будут сами выбирать то содержимое, которое им интересно. Можно будет, например, просто-напросто отметить: «Присылайте мне только спортивные клипы и уведомления о них». Таким образом, сервис будет подстраиваться под запросы каждого конкретного человека.

А по каким параметрам вы определяете, что на YouTube часть контента — ерунда, по количеству просмотров конкретного видео?

Рейтинг очень важен, но это не главный критерий. На YouTube миллионы пользователей. Зачастую рейтинги, которые они создают, не совпадают с моими собственными вкусами. На ICQ-TV гораздо легче подобрать то, что интересно нашей аудитории.

Может быть, следует говорить скорее о проблеме эффективного поиска, а не о наличии на YouTube слабых, маловостребованных роликов?

Да, это вопрос поиска. Сейчас над этим уже работают специалисты, определенные изменения есть, например появляются директории вертикального поиска. Но, мне кажется, одним поиском проблема не ограничивается. Это еще и вопрос пресыщенности и переполнения. Сейчас в Интернете очень много видео, так что никакой, даже самый эффективный поиск не позволит вам проводить эффективную навигацию. Сложность в том, что в сети слито огромное количество контента самого разного качества.

В нашу задачу не входит конкуренция с YouTube. Некоторые из пользователей ICQ ходят на YouTube. Но они делают это в совершенном другом режиме, чем на ICQ-TV.

В течение этого года мы планируем сделать сервис ICQ-TV более интерактивным: предоставить возможность отправлять видеоконтент другу, оставлять комментарий к ролику. В то же время мы хотим избежать тотального хаоса, который царит на видеосайтах. Мы хотим сделать процесс циркуляции видео контролируемым, чтобы потребителю не составляло труда найти то, что ему нужно здесь и сейчас.

Объясните, пожалуйста, почему на ICQ видео появляется только сейчас, ведь на других социальных сервисах вроде MySpace возможность просматривать видео присутствует уже несколько лет?

MySpace — это почти копия YouTube. Это вещи одного порядка. А мы, как я уже сказал, не пытаемся быть конкурентами YouTube. Наша задача — всего лишь предоставить релевантное видео пользователям ICQ. Несколько лет назад люди были счастливы уже от одного факта возможности просмотра видео в сети. И только сейчас они начинают понимать, что есть видео хорошее, а есть плохое. Начать этот проект год или два назад было бы тоже хорошо. Но сейчас более удачное время для входа на этот рынок, потому что только-только начали развиваться бизнес-концепции заработка на видео в сети.

Давайте разберемся в терминах: в чем, по вашему мнению, разница между плохим видео и хорошим?

Главный показатель — качество и востребованность материала.

Вы упомянули о том, что бизнес-концепции заработка на видео в сети только начали развиваться. На чем будет зарабатывать ICQ-TV?

Бизнес-модель ICQ-TV — получение дохода от рекламы, как от телевизионной, так и от традиционной интернет-рекламы. Первым партнером ICQ-TV стала компания Samsung — спонсирование основного плеера и нескольких разделов. В заключительной стадии переговоров контакты еще с несколькими компаниями.

Как развитие соцсетей и блогов отразилось на популярности ICQ? Не произошло ли охлаждения интереса к «аське»?

Рынок социальных сервисов растет, и этот рост будет продолжаться. Может быть, некоторые люди начинают использовать социальные сети вместо ICQ, но мне кажется, что ICQ с точки зрения коммуникаций была и остается в иной, более частной, интимной, если хотите, области, потому что общение в сети — это совершенно иной уровень открытия себя публике. Да, с одной стороны, расцвет социальных сетей может сказаться на нас негативно и оттянуть часть потенциальных клиентов от ICQ. Но с другой стороны, тенденция к общности в Интернете в последние годы была только на руку нашему сервису, потому что все больше и больше людей вступают в различные коммуникационные сети. В том числе в ICQ.

ICQ:

Год основания: 1996.

Владелец: America Online, партнер в России — Rambler Media.

Ежедневная аудитория в России: около 2 миллионов человек.

Выручка Rambler Media от ICQ в 2007 году: около $ 6 млн. (оценка экспертов).

ICQ-TV:

Год запуска: 2008.

География: Россия, Чехия, Израиль.

Партнер ICQ-TV в России (производство и агрегация контента, продвижение и продвижение рекламы): медиа-компания Gameland.

Планируемая аудитория в России: 300-400 тысяч человек в день.

Планируемый заработок Gameland от ICQ-TV в 2008 году: $ 2 млн.

Источник: «Аська» представляет. Зачем ICQ видеоконтент. // Журнал «Индустрия рекламы» 2008 № 05. URL: https://adindustry.ru/doc/959
Ограничения: Настоящая публикация охраняется в соответствии с законодательством Российской Федерации об авторском праве и предназначена только для некоммерческого использования. Копирование, воспроизведение и распространение текстовых, графических и иных материалов, представленных на данной странице, не разрешено.
Журнал «Индустрия рекламы»
Новые статьи