Новости: рынок медиа

Максималисту Стиллавину нашли место

На радио Maximum (входит в медиа-холдинг «Русская Медиа Группа») сменился программный директор. С мая 2005 года эту должность занимал популярный ведущий утреннего шоу Сергей Стиллавин, теперь вместо него ответственным за сетку программ радиостанции стал Антон Марущак, бывший музыкальный директор Maximum. Радийная карьера Антона Марущака началась в 1994 году с петербургского радио «Катюша», затем он работал музыкальным директором радио «Модерн», в 2001 году переехал в Москву на радио «Ультра», а в декабре 2002 года перешел на Maximum в качестве музыкального директора. Геннадий Бачинский, генеральный продюсер Maximum, рассказал журналу «Индустрия рекламы», что кадровые перестановки связаны вовсе не с желанием изменить контент радиостанции. «Антон Марущак давно работает на радио, и за это время значительно вырос профессионально, его назначение вполне закономерно», — говорит Бачинский. Главная причина — в Стиллавине. Он теперь станет креативным директором. Раньше этой должности на радиостанции не было, и, по всей видимости, ее ввели специально для «звездного» диджея. Отказ Стиллавина от позиции программного директора Геннадий Бачинский объяснил тем, что его коллега нуждается в более свободном графике для креативной работы над утренним шоу.

Снаружи дороже

Повышение цен на ТВ неизбежно ведет к росту цен на другие рекламные носители. Но в этот раз мэр Москвы решил опередить события и одновременно с утверждением закона «О рекламе» в Совете Федерации подписал распоряжение о 10-процентном повышении арендных ставок на наружную рекламу. Также с 1 до 1,5 и с 0,8 до 1 будут увеличены коэффициенты на аренду конструкций в первой и второй зонах размещения (первая зона — в непосредственной близости с Кремлем, вторая — Бульварное, Садовое кольца). В результате стоимость аренды щита 6 × 3 м в первой зоне может возрасти до $ 990 в месяц (сейчас $ 600). Некоторые операторы наружной рекламы полагают, что новые ставки в первую очередь ударят по владельцам щитов и конструкций крупного формата, расположенных в пределах Садового кольца.

Сергей Железняк, генеральный директор компании News Outdoor Russia, придерживается иного мнения: «Наиболее заметным повышение цен станет для транспортных остановок (до 80-100%), которые являются сетевым товаром». Для владельцев конструкций, чьи активы расположены за пределами первой и второй зон, повышение цен вообще не является предметом для беспокойства. По словам Ирины Антипиной, директора по работе с клиентами «В. Е. Р. А. & Олимп», можно лишь посетовать на то, что повышение ставок происходит в середине делового года, а не в сентябре-октябре, когда утверждается большая часть рекламных бюджетов. «Клиентам придется пересмотреть свои расходы на наружную рекламу, но возможность увеличения цен, как правило, прописана в контрактах», — отмечает она.

Хватит ревновать!

Не выдержав конкуренции на российском рынке глянцевых журналов, его покидает французское издание Jalouse. Как стало известно журналу «Индустрия рекламы», в марте в продажу поступил последний номер этого журнала, выпускаемого издательством «Глосси» (L’Oficiel, «Мезонин»). Jalouse, ежемесячник в формате Life-Style, просуществовал на российском рынке пять лет. Представители издания подтвердили закрытие журнала, но от объяснения причин отказались.

Jalouse, намеревавшийся рассказывать стильной молодежи о том, «что будет модно завтра», так и не смог собрать большую аудиторию. По данным TNS Gallup Media, с мая по октябрь 2005 года московская аудитория одного номера Jalouse составляла 19,6 тысяч человек, а у его конкурента журнала «ОМ» (ИД «Любимая книга») — 41,9 тыс. Главный редактор журнала «ОМ» Оксана Пономарева утверждает, что в России практически нет журналов, которые могли бы претендовать на формат Life-Style в чистом виде, потому что такой журнал трудно делать, продавать и особенно трудно находить для него рекламодателей.

Целевая аудитория журналов Life-Style более размытая, чем у женских и мужских глянцевых изданий или журналов о хобби, которыми сейчас наводнены прилавки киосков. «Французский вариант Jalouse гораздо более цельный, а в российском издатели хотели уделить по страничке читателям с разными вкусами», — добавляет она. Вместе с тем в сегменте «гендерных» изданий становится все теснее. Весной этого года начал издавать женский Joy и мужской Quattroruote ИД «Бурда». А ИД Independent Media с января этого года выпускает свой первый нелицензионный глянцевый еженедельник для женщин Gloria (пока журнал выходит только в Самаре).

Равноценный обмен

Компания Clear Channel нашла способ расположить к себе правительство Москвы. Компания получит право на установку новых конструкций наружной рекламы в обмен на поставку уникальных электронных информационных киосков. В рамках городской целевой программы «Электронная Москва» будут работать конструкции, разработанные в Великобритании компанией CitySpace (Clear Channel), в которых предусмотрены внутренняя система терморегуляции (конструкции работают в температурном диапазоне от –37 до + 48 градусов), антивандальные стекла, планируется встраивать принтер.

Новый электронный информационный носитель для улиц не из дешевых. Его покупка и установка стоят в несколько раз дороже, чем электронный киоск для внутреннего использования, стоимость которого $ 2-4 тыс. В 2006 году, как обещают в мэрии, к 16 уже установленным киоскам по туристическим маршрутам Москвы добавятся еще 32 аппарата. В дальнейшем сеть расширится еще больше и полностью перейдет в собственность города. Насколько увеличится число конструкций, пока неясно, но зато известно, что из городского бюджета на новые носители не будет потрачено ни копейки. Как рассказал журналу «Индустрия рекламы» генеральный директор Simon Outdoor (партнера Clear Channel в Москве) Игорь Пронин, в качестве компенсации за установку электронных конструкций Clear Channel получит от Москвы право на установку новых конструкций наружной рекламы. Объемы «обмена» не раскрываются. По данным «ЭСПАР-Аналитик», сегодня Clear Channel принадлежит самая крупная сеть пилларов 3 × 1,4 м в Москве и Санкт-Петербурге — более 3 тысяч конструкций.