Новости рынка

Экспансии

С июля 2007 года Starcom приступил к совместной работе с агентством MediaLink на рынке Санкт-Петербурга. Это стало уже вторым с начала года альянсом компании: прошлой зимой лицензию на дочерний бренд Starlink получила группа Рената Янбухтина A.R.M.I. По словам управляющего директора MediaLink Натальи Гринчишин, речи о работе ее компании под одним из брендов Starcom пока не идет. Впрочем, это не единственное, что различает два партнерских соглашения. «Если A.R.M.I. нам был интересен просто как сильный партнер, то в случае с MediaLink есть вероятность того, что знание местного рынка позволит проводить эффективные кампании в регионе», — поясняет президент Starcom MediaVest Group Сергей Белоглазов (на фото).

Таким образом, медиа-агентство Starcom не только подхватило зарождающуюся среди сетевиков тенденцию к заключению партнерских соглашений с локальными игроками, но явно хочет перенести этот тренд в регионы. Интерес сетевиков к местным агентствам стал заметен еще прошлой осенью, когда Optimum Media OMD заключила альянс в области медиабаинга с Sorec Media. Также аналогичные отношения с начала года связывают Aegis Media/OKS и агентство «Аврора». Однако партнера за пределами Москвы нашел пока только Starcom, который обещает до конца года таким же способом выйти еще в один российский регион. Впрочем, конкуренты, похоже, не опасаются. «Время для создания полномасштабных медиасетей в российских городах еще не пришло, поскольку нет достаточного количества клиентов, которые были бы в этом заинтересованы, — считает Алексей Пашков, директор по корпоративному развитию Aegis Media/OKS. — А для обслуживания локальных клиентов логичнее открывать полносервисные рекламные агентства, предоставляющие весь спектр услуг — от медиапланирования до креативных разработок».

Ирина Васенина, президент группы Progression, продолжает развивать BTL-активы, доставшиеся ей после выхода из холдинга АДВ. Ее последним шагом стал запуск агентства полевого маркетинга «7». Новая рыночная единица сформирована на основе RMD — бывшего back-офиса АДВ, занимавшегося реализацией проектов BTL-агентств группы. Генеральный директор RMD Елена Сидорова при превращении структуры в агентство «7» сохранила свою должность, а ее заместителем стал Леонид Зезин, ранее занимавшийся развитием нового бизнеса в Impacto. Зезин уверяет, что качественное исполнение обеспечивает 70% результата BTL-кампании. С ним соглашается Екатерина Капустина, руководитель BTL-департамента агентства Prior: «Полевой маркетинг — более черновая, но не менее важная работа, чем национальные конкурсы и розыгрыши». Другой фактор, о котором говорят в «7», — наличие собственной региональной сети. Капустина напоминает, что крупные сетевые агентства с самого начала предпочитали работать на местах сами, а не искать партнеров. Правда, новое агентство будет обслуживать не только другие агентства своей новой группы, но и нарабатывать собственный пул заказчиков.

Сделки

Николай Сенкевич нацелился на интернет-пространство. Глава холдинга «Газпром-Медиа» решил приобрести российский аналог американского YouTube — видеообменный сервис RuTube. В 2006 году порталом YouTube заинтересовался Google и в итоге приобрел его за $ 1,65 млрд. Владельцы RuTube оценивают свое детище куда скромнее — в $ 5-10 млн. Это логично: если посетители YouTube ежедневно просматривают порядка 100 млн. видеороликов, то RuTube — всего 20 млн. в месяц.

Эксперты считают оценку стоимости российского сайта завышенной. «Учитывая основную составляющую капитализации — собственно абонентскую базу, которой у них нет, мне эта скромная сумма представляется неоправданной», — отмечает Василий Юзенчук, исполнительный директор компании «Япп Системс». Юзенчук с трудом верит, что сделка состоится, и не понимает, какой интерес она представляет для потенциального покупателя RuTube: «Сервису RuTube меньше года, и каких-то очевидных бенефитов, помимо очень активной маркетинговой политики, у них нет». Среди прочих претендентов на RuTube — венчурный фонд Mangrove Capital Partners и инвестиционный холдинг «Финам». Если сайт заполучит все же медиачасть бизнеса «национального достояния», RuTube станет первым интернет-приобретением «Газпром-Медиа».

Назначения

Ольга Батурина назначена старшим менеджером по стратегии BBDO Branding Consultancy, а Михаил Губергриц стал креативным директором компании. «Ольга и Михаил — специалисты с большим опытом работы в разных областях стратегического брендинга. До прихода в BBDO Branding Consultancy оба работали в крупных международных компаниях, с серьезными клиентами, они умеют сотрудничать с командой и управлять большими проектами», — говорит Турхан Махмудов, генеральный директор BBDO Branding Consultancy. Приглашение Батуриной и Губергрица в компании объясняют ростом спроса на брендинговые услуги, в результате чего BBDO Branding Consultancy понадобилось усилить свою команду. Губергриц в BBDO Branding Consultancy будет возглавлять новую команду дизайнеров, а Батурина — координировать и контролировать аналитические работы и разработку рекомендаций по управлению брендами для клиентов компании.

Рашид Нежеметдинов назначен директором по стратегическому планированию российского офиса Kinetic — сетевой структуры, осуществляющей единый баинг и планирование в области наружной рекламы для агентств Group M.

До последнего времени Нежеметдинов работал в должности директора по развитию направления невещательных СМИ другого российского холдинга — АДВ. По словам стратега, Kinetic привлек его как «масштабный проект, способный оказать серьезное влияние на развитие рынка наружной рекламы России». Насколько успешным будет продолжение карьеры Нежеметдинова, заранее сказать сложно, считает генеральный директор A.R.M.I. Игорь Рыжков. Однако уход такого ценного сотрудника, по его словам, не может не ослабить команду АДВ. На новом месте Нежеметдинову предстоит адаптировать сетевой инструментарий Kinetic к российским условиям. При этом оценить работу нового агентства смогут не только партнеры по Group M, так как Kinetic планирует также сотрудничать с независимыми игроками и прямыми рекламодателями. Рыжков из A.R.M.I. говорит, что выгоды от расширения пула клиентов для агентства очевидны: это позволяет получать дополнительные скидки за объем. «Однако насколько выгодно это сотрудничество будет независимым игрокам, сказать пока сложно, — предупреждает Рыжков. — Непонятны ни условия, которые предложит Kinetic, ни технологии планирования и предоставляемый сервис». Кроме того, независимые игроки, отказавшиеся от собственных отношений с владельцами конструкций, сталкиваются с дополнительной опасностью стать заложником крупного посредника, считает специалист.

Павел Кочанов займется созданием сетевой радиостанции «Комсомольская правда». Кочанов — основатель нескольких медиа-проектов в Республике Коми: делового журнала «Навигатор-Коми», радиостанций «Радио 7» и «Европа + Коми», местного приложения к «Комсомольской правде». Проект холдинга «Медиа Партнер», владеющего издательским домом «Комсомольская правда», предполагает создание сети радиостанций в тех 50 российских городах, где есть филиалы издания. Закончить оформление сети Кочанову предстоит не позже 2009 года. 70% эфира «Комсомольской правды» составит музыка, 30% — информационное вещание. Пилотный проект станции планируется запустить в Красноярске в ближайшие три месяца. Радио «Медиа Партнер» — не первая попытка медиа-компаний использовать схему «два в одном» — единый бренд при работе в печатном и радиосегменте. Холдинг Аркадия Гайдамака «Объединенные Медиа» в этом году запустил станцию Business FM и газету Business & FM. Не исключают создания одноименной с газетой радиостанции и в «Аргументах недели» (Издательский дом «СВР-Медиа»).

Максим Савицкий и Кирилл Масленников возглавят единую Службу общекорпоративного маркетинга и рекламы финансовой корпорации «Уралсиб». Савицкий назначен руководителем новой структуры и одновременно старшим вице-президентом корпорации, а Масленников — его заместителем. По словам Масленникова, идея централизованной маркетинговой службы в холдинговых структурах существовала всегда, но часто «оставалась только недостижимой мечтой». Евгения Евмененко, директор по маркетингу Агентства массовых коммуникаций, отмечает, что «Уралсиб» отличался внимательностью к вопросу продвижения своего бренда и прежде. А централизация маркетинговых коммуникаций свидетельствует о «стремлении к выработке единых стандартов в восприятии клиентов, поскольку по-прежнему основная проблема российских банков заключается в отсутствии своего лица». Централизационные процессы в «Уралсибе», по уверениям Масленникова, заняли очень мало времени — всего два года, а ближайшей задачей является разработка единой коммуникационной стратегии на 2008 год.

Роман Боголепов стал заместителем генерального директора медиагруппы Creative Media. До назначения в Creative Media Боголепов работал директором по маркетингу и дистрибуции Издательского дома Gruner + Jahr. В Creative Media Боголепов будет отвечать за распространение и маркетинг проектов медиагруппы, а также станет издателем журнала «Личный бюджет». Участники рынка считают, что появление в компании заместителя генерального директора связано с ростом бизнеса Creative Media и увеличением числа новых проектов. Вслед за выпуском журналов «Личный бюджет», «Женские секреты» и Sports Illustrated Swimsuit осенью 2007 года ИД планирует запустить новый журнал о знаменитостях. В Gruner + Jahr с уходом Боголепова на должность директора по распространению назначен Алексей Кобзев, ранее работавший в ИД заместителем директора по маркетингу и распространению. Коммерческим директором Gruner + Jahr стала Дарья Богомолова, занимавшая до этого должность заместителя коммерческого директора Издательского дома «Бурда».

Цифры

Медиа-агентство ZenithOptiMedia скорректировало свой весенний прогноз развития российского рекламного рынка в большую сторону. В официальном отчете агентства сказано, что рынок Центральной и Восточной Европы показал за последние три месяца такие темпы роста, что ZenithOptiMedia решило увеличить предыдущие средние 50% роста до 57% в период 2006–2009 годов. Теперь, по данным агентства, в 2007 году российские рекламодатели на все медиа должны потратить $ 8,48 млрд., в 2008 году — $ 10,89 млрд., а в 2009 году — $ 13,51 млрд.

Интересно, что незадолго до ZenithOptiMedia PriceWaterhouseCoopers опубликовала свои данные, оказавшиеся существенно ниже оценок медиасети. Напомним, что, по подсчетам аудитора, в 2007 году объем рынка телевизионной рекламы составит $ 3,7 млрд. (против $ 4,28 млрд. в отчете ZenithOptiMedia), наружной рекламы — $ 1,2 млрд. (по оценкам ZenithOptiMedia, $ 1,48 млрд.) и прессы — $ 1,17 млрд. (ZenithOptiMedia предполагает, что газеты и журналы в совокупности превысят $ 2 млрд.).