Новости: идеи и технологии

Темные фокусы

Затмение солнца стало лучшим демонстрантом достоинств нового фотоаппарата от Panasonic — Lumix, спонсором которого модель и выступила. Три дня на ТВ, московском и петербургском радио и в Интернете шла рекламная кампания.

«Договорится» со светилом удалось за $ 300 тыс., а главным «переговорщиком» выступил эккаунт-директор рекламного агентства Prior Сергей Братусь. По его словам, затмение солнца стало лучшим способом, чтобы продемонстрировать высокую светочувствительность матрицы, мощный zoom и оптический стабилизатор изображения Lumix. Но природа не захотела плясать под дудку креаторов и провела день затмения по своему сценарию — многие россияне его так и не увидели.

«Идеи такого рода вторичны, например, на радио «Серебряный дождь» каждую неделю то «насыпают снег», то «повышают температуру воздуха», — говорит Олег Ткачев, директор по маркетингу агентства Soldis. — Если это попытка придать какие-то черты бренду, то совершенно непонятно какие: затмение ассоциируется скорее с неработающей техникой».

«Это хороший пример «креатива ради креатива», — считает Дмитрий Можаев, генеральный директор рекламного агентства Index20 (входит в ГК «Рамблер Медиа»). — Логичным продолжением было бы спонсорство, например, цунами у берегов Японии».

В Prior пока ни о чем подобном не говорят, но Сергей Братусь обещает, что следующая кампания Lumix будет не менее яркой. В Panasonic, похоже, к последствиям креатива готовы. «Только за два дня посещаемость нашего сайта возросла в 10 раз и достигла 50 тысяч посетителей в день», — оценил эффект от спонсорства Кирилл Устинов, менеджер по корпоративным коммуникациям компании. Осталось дождаться результатов продаж.

Сканирование кандидатов

Сделана очередная попытка заменить человека машиной. Компания «Русском» в марте этого года объявила о начале коммерческой онлайн-эксплуатации разработанной ей системы тестирования персонала. Проект называется Testpark.Ru и включает набор тестов для широкого ряда специальностей: рекламистов, маркетологов, бренд-менеджеров, специалистов по PR и ряда других, более «прозаических» специальностей, например секретарей, бухгалтеров. Каждый испытуемый должен решить 40 кейсов, которые разделены по трем степеням сложности и по компетенциям. Важным отличием этой системы тестов от уже существующих Андрей Жуковский, генеральный директор «Русскома», считает практичность кейсов: «Мы не проверяем знание теории, но стараемся узнать, как будет действовать соискатель в реальной ситуации».

Впрочем, пока вокруг предложения «Русскома» больше скепсиса. Зачастую рекламные агентства создают собственные тесты и наиболее распространенное из них — «глубинное» интервью с работодателем. «Никакие системы тестирования не смогут полнокровно учесть деловые связи, психологические особенности, необходимые в рекламном бизнесе», — считает Светлана Курапова, руководитель кадрового агентства «РИП-Персонал», специализирующегося на подборе кадров для рекламной индустрии.

Но возможно, такие тесты будут полезны хотя бы самим кандидатам. «Они смогут оценить собственные силы, выявить слабые моменты», — отмечает директор по маркетингу агентства «Контакт» Татьяна Ананьева.

Малина, сэр!

Крупные компании решили повысить лояльность потребителей, объединившись в альянс под названием «Малина». Это уже не первый проект в России, когда продавцы совместно борются за покупателя — с 1999 года работает пул «Шесть семерок». Однако если «семерки» предлагают систему скидок, то участники «Малины», среди которых «Рамэнка», «ВымпелКом», «Аптечная сеть 36,6», «Росинтер Ресторанс» и BP, выбрали накопительную систему.

Эрик Барре, генеральный директор управляющей компании альянса «Лоялти Партнерс Восток», говорит, что объединение привлечет и других участников, с некоторыми уже ведутся переговоры. Те же, кто уже объединился, вложили в «Малину» $ 17,4 млн., из них $ 7 млн. планируется потратить на рекламную кампанию. Впрочем, участники «Малины» надеются очень скоро вернуть вложения: ожидаемый годовой прирост продаж компаний — членов пула составляет $ 250 млн.

Уникальность «Малины», по словам Александра Изосимова, генерального директора «ВымпелКома», заключается в ее накопительном характере и участии только крупнейших в своих секторах компаний.

Специалисты подтверждают перспективность этого проекта в условиях, когда экстенсивный рост рынка прекратился, и все важнее будет не привлечение новых покупателей, а удерживание имеющихся. Но, по словам партнера компании «Михайлов и партнеры» Сергея Топилина, проблемы у «Малины» могут возникнуть, когда появится первая статистика по платежам-бонусам, и те или иные компании-учредители будут неудовлетворенны количеством посетителей.

Живущие в Сети

Начав на днях реализацию рекламных возможностей крупнейшего российского портала Yandex.Ru, группа компаний «Видео Интернэшнл» создала дополнительное подразделение, которое усилит ее позиции в Интернете. В рамках аналитического центра «Видео Интернэшнл» (АЦВИ) создано АЦВИ-Интернет, который займется изучением Рунета и развитием новых медиа.

Как сообщили в АЦВИ-Интернет, первоочередной задачей будет организация и поддержка исследований российской аудитории и рекламы в Интернете, анализ основных русскоязычных интернет-площадок с построением рейтингов их посещаемости и использования. Председатель правления IMHO VI (входит в ВИ и занимается интернет-рекламой) Арсен Ревазов считает, что появление АЦВИ-Интернет положительно скажется как на развитии бизнеса его компании в области продаж интернет-рекламы, так и на развитии российского Интернета в целом.

В дальнейшем АЦВИ-Интернет будет заниматься мониторингом и аудитом выхода интернет-рекламы, а также проведением исследований аудитории и рекламы в новых медиа на базе широкополосного доступа и контентных услуг (включая iTV, IP TV, mobile TV).

Защитник «Николы»

Новгородская компания «Дека», недавно начавшая продвигать свой квас под брендом «Никола» на федеральных просторах, нашла нового героя. Сотрудничество «Деки» со студией «Мельница» и кинокомпанией СТВ, снимавшими мультфильм «Добрыня Никитич и Змей Горыныч», привело к тому, что у «Деки» появился квас в среднем ценовом сегменте — «Добрыня». Линейка вкусов кваса состоит из двух видов — «Добрыня для окрошки» и «Добрыня традиционный».

Права на выпуск продукции с использованием образа Добрыни Никитича, красующегося на этикетке кваса, «Дека» купила у кинокомпании СТВ. Условия контракта таковы, что во всех российских кинотеатрах перед показом фильма крутится рекламный ролик кваса «Добрыня».

«Дека» со своими напитками спорит с международными монстрами, захватившими российский рынок напитков. Например, слоган для «Николы» звучит так: «Квас — не кола, пей «Николу»!» Раскрученный мультфильм с самыми популярными былинными русскими героями (по данным журнала «Кинобизнес сегодня», с начала проката он собрал более $ 2,6 млн.), по задумкам компании должен существенно облегчить ее выход на федеральный уровень.