Новости: действующие лица

Газета президента

Россия, в которой, по мнению президента Всемирного газетного Конгресса (WAN) Гэвина О’Рэлли, попирается свобода слова, полным ходом готовится к президентским выборам. В последний день Всемирного форума редакторов, проходящего в Москве одновременно с WAN, первый президент СССР Михаил Горбачев заявил, что свобода слова в России существует, и, между прочим, добавил, что купил вместе с депутатом Государственной Думы Александром Лебедевым 49% акций «Новой газеты». Остальные 51% акций останутся в неделимой собственности трудового коллектива газеты. Сумма сделки не раскрывается сторонами. Главный редактор издания Дмитрий Муратов заявил журналу «Индустрия рекламы», что «такая сумма может только сниться». Судя по всему, «сны» показывает Александр Лебедев, владелец Национальной резервной корпорации. «Индустрия рекламы» выяснила, что 39% акций будет принадлежать Лебедеву, и лишь 10% — Горбачеву.

«Новая газета» отличается острыми оценками происходящих в России событий. «Мы не оппозиционная газета, оппозиция характерна для тех, кто рвется к власти, — объясняет Дмитрий Муратов. — Мы к власти не рвемся, просто у нас есть своя точка зрения». По словам Муратова, редакционная политика газеты не изменится.

Президент Media Arts Group Илья Слуцкий может лишиться части бизнеса. В начале июля мировой холдинг Interpublic объявил о слиянии двух глобальных сетей — агентства полного цикла FCB и агентства, специализирующегося на BTL, Draft, в Draft FCB Group. Возглавил новую группу именно генеральный директор Draft Говард Драфт. В России TMA/Draft входит в Группу АДВ, FCB MA — в Media Arts Group. В какой из холдингов войдет объединенная структура в России, пока неизвестно. Но ранее в интервью журналу «Индустрия рекламы» Дмитрий Коробков, руководитель АДВ, уже прогнозировал сращивание креативных и BTL-агентств в ближайшие несколько лет.

Английский рекламист Лоз Симпсон, в начале 2006 года сменивший Александра Бренера на должности креативного директора Lowe Adventa (входит в коммуникационную группу АДВ), покидает агентство и открывает собственное агентство полного цикла. Стартовать проекту поможет первый клиент — ГК «Эфко» (бренды «Слобода», Altero, «Нежка»), с которым Симпсон работал как фри-лансер еще до прихода в АДВ. Сейчас Лоз Симпсон занимается подготовкой рекламных кампаний для брендов Altero и «Слобода». Первая кампания новой линии продуктов Altero стартует уже в июле.

Бывший директор по стратегическому планированию рекламного агентства McCann Erickson Евгения Мур перешла на аналогичную должность в подразделение Intel по России и Юго-Восточной Азии. Известно, что до перехода на эту позицию Мур вела переговоры с российским оператором сотовой связи МТС. Однако McCann Erickson, не пожелавший терять топ-менеджера, провел рокировку и совместно со своим клиентом Intel предложил Евгении позицию в этой компании. В McCann Erickson пока не говорят, кто займется стратегическим планированием в агентстве вместо Мур.

Анатолий Мостовой, Председатель Совета директоров Gallery Group, уже начинает тратить $ 250 млн., привлеченные компанией этой весной через еврооблигации ($ 175) и кредит ЕБРР ($ 75 млн.). Как и предсказывала «Индустрия рекламы», Gallery начала переговоры о покупке компании Westdia Media — второго крупнейшего по количеству рекламных поверхностей после News Outdoor контрактора в Москве. Westdia Media принадлежит 5234 стороны сити-формата. Самый лакомый кусок в ее активах — панели-кронштейны на столбах вокруг МКАД. Уже несколько месяцев количество размещаемой Westdia Media рекламы снижается.

Деньги будут направлены на чисто технические перемены. Если сейчас «Новая газета» выходит два раза в неделю, то с 2007 года периодичность увеличится до трех раз в неделю. Кроме того, поменяется дизайн. «Мы уже встречались с крупнейшими рекламными агентствами, чтобы рассказать о переменах, — говорит Муратов. — В частности, ориентировочно с осени этого года газета начнет выходить в цвете».

Прорвемся, Opera!

На плечи генерального директора Optimum Media OMD Group Дмитрия Дмитриева (на фото) свалились новые обязанности и полномочия. Теперь он станет президентом Opera, компании, которая создается с целью объединения закупок трех российских медиа-подразделений международной Omnicom Media Group: агентств Optimum Media OMD Group, OMD Media Direction и Media Wise. Примечательно, что в России они входят в конкурирующие холдинги (первое — в DDB Russia Group, два других — в BBDO Russia Group).

Консолидация закупок, по замыслу руководства OMG, позволит придать обслуживанию эксклюзивность, предоставит более глубокие сведения о рынке, а также сделает ценовую политику более гибкой. Но самое главное — после объединения Opera войдет в число лидеров российского рекламного рынка. В прошлом году, по данным рейтинга газеты «КоммерсантЪ» и журнала «Индустрия рекламы», общий объем закупок рекламы в основных СМИ составил более $ 409 млн.

В качестве главы новой структуры Дмитриев будет решать стратегические вопросы, а также возьмет под свой контроль взаимодействие с OMG Europe. Помогать ему в качестве содиректоров станут баинг-директор Media Wise Илья Герцев и генеральный директор

Объединив баинговый бизнес, агентства все же останутся независимыми друг от друга в остальных медиасферах, это позволит обеспечить информации клиентов неприкосновенность. «Столь долговременное отсутствие рекламы на большинстве носителей может указывать на подготовку компании к продаже», — говорит один из экспертов рынка.

В кинокомпании Bazelevs Production сменился генеральный продюсер: место Нателлы Абуладзе заняла экс-продюсер BBDO Moscow Ива Стромилова. По поводу своего ухода из агентства Стромилова сообщила журналу «Индустрия рекламы», что ее новое назначение было выгодно всем, в том числе и BBDO. «Я ведь ушла не к конкурентам, а в продакшн, — поясняет новый генеральный продюсер. — Так что доверию и сотрудничеству наших компаний ничто не помешает». На новом месте Ива Стромилова, по ее словам, собирается «держать планку» — формировать профессиональную команду, совершенствовать качество продукта и активно осваивать зарубежные рынки, в том числе работу с иностранными заказчиками.

Генеральный директор коммуникационной группы «Витрина А» Вадим Куликов решил обуздать рост рынка BTL-услуг. На базе своей компании он создаст холдинг. Переговоры с потенциальными участниками уже ведутся, основным критерием отбора будет их географическое положение (одним из приоритетных регионов считается Украина). В создание холдинга Куликов пообещал вложить 1,5 млрд. рублей, большая

часть средств из которых — деньги «Витрины А». Остальные инвесторы проекта не раскрываются. Вероятно, аккумулирование вокруг себя BTL-агентств позволит «Витрине А» увеличить доходность за счет более полной загрузки собственных производственных мощностей. В их создание в 2003 году было инвестировано $ 12 млн., вывод на проектную загрузку планируется в 2007 году.

По образу и подобию

Новый стиль компании МТС стал заметным событием и уже начал «расходиться на цитаты». Один из дальневосточных операторов сотовой связи компания «Акос» решила пополнить абонентскую базу, подарив каждому новому абоненту бутылку пива. Для этого они разместили щиты наружной рекламы синего цвета, на одной половине которых изображен белый силуэт пивной бутылки, а на второй — название компании.

«Наш клиент — это неординарный человек, интересующийся многим, — считают в компании. — Он молод и стремится к лучшему». А что может быть лучше пива в летний месяц? Правда, для кросс-промоушна выбрана местная недорогая марка «Владпиво», но это не смущает сотового оператора. Акция, начавшаяся 1 июня, уже вызвала во Владивостоке резонанс. Земляки «Акоса» считают, что копирование МТС не навредит приморскому оператору. «Акос» можно назвать аутсайдером местного рынка сотовой связи, поэтому любая активность будет ему на пользу, независимо от возможных имиджевых потерь», — говорит генеральный директор Владивостокского рекламного агентства «Пасифик Медиа» Максим Балковский.

Владивостокские предприниматели оказались не единственными желающими «прицепиться» к паровозу широкой рекламной кампании МТС. Воронежский ипотечный брокер «Город», функционирующий около полугода, недавно также разместил рекламу, удивительно похожую на активно пропагандируемый в российских городах ребрендинг АФК «Система».

В самой МТС наблюдают за происходящим со смешанным чувством. «Подобные примеры свидетельствуют о том, что наш ребрендинг успешен, он «задел» рынок, — комментирует Кирилл Алявдин, пресс-секретарь МТС. — Но мы будем преследовать компании, напрямую копирующие наш бренд, после изучения ситуации юристами».

Выиграй зрителя

На ТНТ решили использовать новый способ привлечь зрителя к просмотру рекламных блоков. В промежутках между программами канала теперь зашифрованы ключевые слова, отдельные буквы которых мелькают в гуще роликов. Зрители должны угадать слово и отправить его SMS-оператору — партнеру канала. ТНТ обещает тому, кто будет первым, подарить 3 тысячи рублей.

Такой способ не пустить зрителя на другую кнопку давно известен на Западе, но является новым для России. Правда, несколько лет назад один из российских телеканалов после каждого ролика вставлял коротенькую отбивку, которая создавала у зрителя иллюзию, что текущий ролик — последний в блоке. «Мне кажется, это работало, но потом зритель привык, — отмечает Андрей Садиков, директор по ТВ-баингу агентства MediaVest. — Что касается SMS-викторины — ход интересный, но существенного увеличения доли канала ТНТ я бы не ждал. В свете огромного количества интерактивных проектов на ТВ он, скорее всего, быстро затеряется».

На ТНТ же не спешат с выводами и подчеркивают, что новая телеигра — это пробный кратковременный проект. Если же данные по объему аудитории будут подсчитаны и подкреплены заключениями исследовательских компаний об их эффективности, подобное шоу сможет легко стать конкурентным преимуществом канала перед рекламодателем. В TNS Gallup Media пока отказываются говорить, обращался к ним канал за исследованиями или нет. Рекламисты же советуют мыслить более широко. «В данный момент рекламодателей интересует цена за пункт рейтинга, — подчеркивает Андрей Садиков. — Сам рейтинг — это уже головная боль канала».

Эксперт по фрикам

ГК «Эксперт» начала рекламную кампанию своего нового проекта, делового журнала D’, решив поразить ЦА оригинальным креативным решением. Продвигая свой «журнал о личных финансах» среди молодых активных людей с постоянным средним доходом от $ 500-1000, «Эксперт» решил отказаться от используемого многими в своей рекламе приглаженного гламурного образа.

По Москве разложили бесплатные открытки с фотографиями моделей на фоне мрачных столичных пейзажей, одетых в стиле «японских фриков». Выбирая концепцию для рекламной кампании, в «Эксперте» рассчитывали привлечь внимание ЦА именно сочетаемостью несочетаемого. «Стилевые решения, предлагаемые Ostengruppe (креативное бюро, разработавшее дизайн открыток. — Прим. ред.), резко контрастируют с унылой чередой однотипных рекламных кампаний, — объясняет оригинальный выбор Алексей Орлов, директор по стратегическому развитию и маркетингу ГК «Эксперт». — Также информационная ценность текстов, которые мы публикуем, отличается от тех, что в большинстве случаев предлагается читателю рынком».

«Гламуром все уже пресытились, — говорит Дмитрий Кавко, арт-директор Ostengruppe. — Наши модели одеты в реальную одежду, сфотографированы в реальном городе репортажной съемкой». По мнению Дмитрия, «фрики» — неотъемлемая часть городской культуры. Яркие и заметные персонажи не останутся без внимания ни в реальности, ни на открытке.

Прочитал — посмотри

ИД Axel Springer Russia (журналы Forbes, «Русский NewsWeek», Wallpaper, ComputerBild) собирается расширить свою аудиторию, прибавив к читателям журналов телезрителей. Издательство ведет переговоры с несколькими телевизионными каналами, чтобы запустить телепроект с рабочим названием Forbes-TV. По словам Регины фон Флемминг, генерального директора Axel Springer Russia, материалы передачи не будут копировать материалы журнала Forbes.

У российского представительства ИД в этом есть огромный опыт. Сама Регина фон Флемминг в 1980-е годы работала корреспондентом Spiegel TV в России, очень хорошо знаком с телевидением и нынешний главный редактор «Русского NewsWeek» Леонид Парфенов, до этого работавший на НТВ, а сейчас снимающий телефильмы без отрыва от редакторской работы.

Впрочем, российский ИД следует принципам развития, заданным материнской компанией — германской Axel Springer AG. Ей принадлежат 20% акций телевизионной компании ProSiebenSat.1,27% акций городского канала Hamburg 1. Медиахолдинг также владеет продакшн-компанией Schwartzkopf TV, которая производит развлекательные программы и ток-шоу.