Индустрия рекламы Информационно-справочный портал
Теория и практика рекламной деятельности

Новости: рынок брендов

Русская закуска

Денис Швоев разработает пятилетку для «Трех корочек».

«Бриджтаун Фудс» (сухарики «Три корочки») укрепляет маркетинговый департамент и усиливает управленческую команду. На должность директора по маркетингу назначен Денис Швоев, бывший директор по маркетингу и экспортным продажам «Пивоварни Ивана Таранова». Ольга Муравьева, раньше занимавшая эту позицию, переведена на должность бренд-директора.

По словам Павла Комиссарова, директора по связям с общественностью «Бриджтаун Фудс», весьма вероятно, что в ближайшее время компания привлечет и других опытных топ-менеджеров в свои подразделения по управлению маркетингом и продажами. Первоочередная задача нового менеджера — разработка стратегии управления портфелем брендов компании на ближайшие пять лет. Его назначение отчасти связано с выходом компании на европейские рынки — у Швоева есть опыт успешной работы в экспортном маркетинге.

«Желание «Бриджтаун Фудс» начать осваивать европейский рынок можно только приветствовать, — считает Константин Лыкин, руководитель отдела по связям с общественностью компании «Сибирский Берег». — Мы поставляем в страны Восточной Европы наши сухарики «Компашки» и «Кириешки» с 2004 года. Появление еще одного российского поставщика поможет перенести в эти страны уже сформированную в России культуру потребления продукта».

Вместе с тем компания может столкнуться с ростом затрат на маркетинг и снижением рентабельности. По словам ведущего специалиста компании «Качалов и коллеги» Феликса Карасева, начинать работу одновременно на нескольких высококонкурентных рынках со своими особенностями рискованно, к тому же эти рынки будут удалены от производства.

«Флагман» пристроился

Две крупные алкогольные компании — Русская вино-водочная (РВВК) и «ОСТ-Алко» — намерены создать совместное предприятие. «ОСТ-Алко» сможет расширить дистрибьюторскую сеть, а РВВК избавиться от своего водочного бренда «Флагман».

Пока создатели СП не комментируют свои планы. Впрочем, раньше представители «ОСТ-Алко» говорили, что СП будет управлять брендами компаний (у РВВК самый известный — «Флагман», у ОСТа — «Богородская»), а также системой дистрибуции. ОСТ приложит к своему вкладу и производство (Черноголовский завод алкогольной продукции).

«Это объединение похоже на альянс двух малоудачных компаний», — рассказал в разговоре с представителем журнала «Индустрия рекламы» один из бывших менеджеров ОСТа. Тем не менее создание СП выглядит вполне логичным. Владельцы РВВК (всего четыре человека) давно говорили о своем желании избавиться от алкогольного бизнеса. А ОСТ в начале года заявил, что намерен в ближайшее время провести первичное размещение акций. Так что «Флагман», который в отличие от той же «Богородской» более известен в регионах России, смог бы повысить капитализацию компании и привлечь дополнительные средства для развития более интересного, по заявлениям представителей самого ОСТа, сегмента безалкогольной продукции.

Уж невтерпеж

Пока большинство компаний наращивают капитализацию своих брендов, некоторые, напротив, меняют их как перчатки. Основатель и генеральный директор обувных дискаунтеров «Ж» Илья Буздин решил перепрофилировать их в магазины недорогой одежды российских дизайнеров.

Буздин занялся обувью в 1997 году. Сначала он открывал магазины «К + С», где продавалась дорогая обувь из Германии и Швейцарии. Затем «+» в названии сменился на «-», и компания начала практиковать глубокие распродажи — скидки распространялись даже на текущие коллекции. Конкуренты говорили об одном из рисков такой стратегии — мол, избалованные покупатели перестанут посещать магазины, если там их не будет ожидать какой-то «подарок».

Но в феврале 2003 года вместо магазинов «К-С» открылись обувные дискаунтеры «Ж». Сейчас в этом сегменте стало жарко — за два года нарастила свою сеть до 134 магазинов «ЦентрОбувь», работает на этом рынке и компания «Пальмира» (более 100 магазинов «Монарх»). И Буздин займется теперь продажей одежды российских дизайнеров.

Еще в конце прошлого года компания открыла семь магазинов под маркой дизайнера Султанны Французовой (пять из них — в Москве). В планах компании — открыть в 2006 году 30 магазинов Sultanna Frantsuzova и вывести на рынок одежной розницы еще несколько новых имен.

«Владельцы «Ж» выходят на рынок, который еще не насыщен, — говорит директор компании «Универсал Нью Лайн» (торговая марка «Ольга Комисарова Коллекция») Евгения Подарина. — К тому же они подбирают таких дизайнеров, которые делают качественные и недорогие вещи».

Берегись автомобиля

Классике российского автопрома в очередной раз пророчат конец. Через два года Горьковский автозавод (принадлежит «РусПромАвто» Олега Дерипаски) перестанет выпускать автомобили «Волга», а уже в 2006 году от производства ВАЗ-2106 намерена отказаться группа «СОК».

Выступая с докладом «Как реорганизовать бывшие советские предприятия» в Вашингтоне, Олег Дерипаска заявил, что «Волга» не соответствует требованиям времени. Еще два года назад на ГАЗе вынашивали планы по созданию нового «народного» легкового автомобиля. Теперь об этой идее вспоминать не принято. Дерипаска решил сосредоточиться на производстве коммерческого транспорта — «Газелей», «Соболей», грузовиков и автобусов, а также военной техники. СОК отказывается от «шестерки» по простой причине снижения спроса на марку.

Но, как уверяют чиновники Нижегородской области, где расположен ГАЗ, «Волга» по-прежнему пользуется стабильным спросом. Вице-губернатор области Виктор Клочай назвал заявление Дерипаски преждевременным.

Любопытно, что о «смерти» «Волги» впервые было объявлено еще четыре года назад в связи с разговорами о вступлении России в ВТО. Но повышение пошлин, а также преференции заводу от бывшего губернатора Геннадия Ходырева отсрочили «конец» автомобиля.

Национальное достояние без примесей

«Газпром», купивший в конце октября 75,7% акций «Сибнефти», решил заработать на имени бывшей компании Романа Абрамовича. Газовый монополист хочет продать бренд «Сибнефти» и выручить за него, по некоторым оценкам, около $ 500 млн. Сама «Сибнефть» мало задумывалась о стоимости своего бренда и не отражала его в своей финансовой отчетности в отличие от других нефтяных компаний. Марка оказалась лишней для «Газпрома» по простой причине — компания не хочет размывать собственный бренд. В компании ждут покупателей, хотя пока и не говорят, кого хотели бы видеть в их роли. По мнению аналитика инвесткомпании «Атон» Артема Кончина, имя «Сибнефти» вполне узнаваемо, однако вряд ли торговая марка, не подкрепленная материальными активами, сможет быть привлекательна для крупных компаний. «Рынок никак не отреагировал на известие о выставленном на продажу имени», — рассказывает аналитик. Артем Кончин отмечает, что более мелких покупателей может отпугнуть высокая цена. Он предполагает, что «Газпрому» в дальнейшем придется снижать стоимость марки.

Источник: Новости: рынок брендов. // Журнал «Индустрия рекламы» 2006 № 01–02. URL: https://adindustry.ru/doc/74
Ограничения: Настоящая публикация охраняется в соответствии с законодательством Российской Федерации об авторском праве и предназначена только для некоммерческого использования. Копирование, воспроизведение и распространение текстовых, графических и иных материалов, представленных на данной странице, не разрешено.
Журнал «Индустрия рекламы»
Новые статьи