В Ассоциацию коммуникационных агентств России пытаются вдохнуть новую жизнь. Все последние годы АКАР подвергалась жесткой критике со стороны собственных членов, игроков рынка, журналистов. Новый президент Сергей Пискарев пообещал «выстроить системный лоббизм вместо ситуативного реагирования на действия властей». Правда, как этого достичь, он еще не решил. Перемены в АКАР шли почти весь год. Весной, не дожидаясь очередных выборов в руководство ассоциации, проходящих по традиции в ноябре, Дмитрий Коробков, президент группы АДВ, решил заняться реформированием профессиональной ассоциации, предложив свою кандидатуру на должность вице-президента. Получив поддержку президента Игоря Янковского, руководитель АДВ занялся приведением ассоциации к «международным стандартам и увеличением прозрачности организации и рынка». Он разделил ассоциацию на шесть комитетов и привлек к руководству представителей бизнеса. Предположения о том, что Дмитрий Коробков пойдет в ноябре на повышение и станет президентом АКАР, выглядели весьма логичными. Но результаты выборов оказались неожиданными. Большинство голосов получил Сергей Пискарев, генеральный директор «НТВ-Медиа», предложивший членам ассоциации новую программу развития. Пискарев баллотировался на должность президента в паре с президентом РА «Аврора» Владимиром Филипповым (он стал вице-президентом). Сам Коробков предпочел не выставлять свою кандидатуру на выборы, но и с присутствием продавцов рекламного времени в руководстве ассоциации не согласился. «Полгода назад мы попытались из АКАР сделать профессиональное объединение рекламных агентств — собственную площадку саморегулирования. Но этого не произошло, — отмечает руководитель группы АДВ. — Селлеры и в данном случае оказались прекрасными лоббистами». Дмитрий Коробков уверен, что продавцы рекламных возможностей ТВ-каналов не должны участвовать в регулировании рекламного рынка, такая практика принята во всем мире, так как у них разные с рекламистами цели. Впрочем, голосовавшие за Пискарева отметили, что выбирают в президенты не представителя селлерских структур, а личность, способную консолидировать отрасль. Пискарев в своей предвыборной программе предложил ограничить полномочия президента, отметив, что принятый его предшественниками устав ассоциации «создает риски доминирования в АКАР одной бизнес-группы или конкретной персоны». К тому же, по мнению нового президента, АКАР не ограничивается представителями рынка телерекламы, в нее входят и наружная реклама, и BTL — отрасли, для которых ограничение времени на ТВ проблемы не представляет. И именно для них новый президент возьмется за «выработку ценовых стандартов и тендерных правил, которые будут способствовать увеличению заработков участников рынка». Но пока четкого плана действий у обновленной ассоциации нет. Во всяком случае, Сергей Пискарев затруднился его обрисовать. Рядовые же члены АКАР по-прежнему полны оптимизма: «Конечно, от любого нового президента представители рекламной индустрии ждут позитивных перемен, — говорит Наталия Дмитриева, генеральный директор коммуникационного агентства GN Interpartners. — От Сергея Пискарева, за плечами которого собралась такая сильная команда, грамотных действий ждут вдвойне». |
|
Рубрики Менеджмент | |
Приятные ассоциации. АКАР сменила руководителя и планирует исправить имидж
Журнал «Индустрия рекламы» |
---|
Новые статьи |
---|