Масштабы нынешней битвы между телеканалами можно оценить хотя бы по такому косвенному признаку, как эксклюзивное интервью Константина Эрнста журналу «Индустрия рекламы». Готовя эту публикацию к печати, мы обращались к программным директорам всех крупных телеканалов. Однако на Первом решили, что ответить должен генеральный директор, обычно не балующий прессу своими комментариями. |
|
Какие элементы вы считаете главными в позиционировании вашего канала? Имя — это судьба. На кого ориентируетесь прежде всего? На все российское население старше 4 лет. И в чем, как вы полагаете, главное ваше преимущество перед конкурентами? Качество. Какие уникальные ходы в рекламе продукта вашего канала вы используете? Были ли случаи, когда их потом повторял конкурент? Все основные приемы рекламирования телевизионного канала начиная с 1995 года первым вбрасывал на рынок Первый канал. Я уверен, что ни один наш честный конкурент не попытается оспорить это утверждение. Есть ли у вас рецепт, как выиграть в конкурентной борьбе? Рецепт надо взять у психиатра тому, кто думает, что такие рецепты существуют. Насколько сильно вы ощущаете конкурентные войны каналов? Войны не ощущают, в них участвуют, я в них участвовать не люблю. Как вы относитесь к ситуациям, когда ваш ближайший конкурент в одно и то же с вами время ставит в сетку схожую продукцию? С пониманием. Бывая на одних и тех же теле- и киноярмарках со своими коллегами-конкурентами, какими принципами вы руководствуетесь при выборе продукции? Аудиторным обонянием и программной интуицией. Приведите, пожалуйста, примеры, когда другой канал получал на ярмарке продукт, за который вы готовы были заплатить? Так было часто. Обилие примеров утомит читателей. Вопрос ли это только стоимости продукта? В большинстве случаев да. Насколько точно можно спрогнозировать грядущий сезон заранее в плане конкуренции? Мы точно прогнозируем, что следующий сезон выиграем. Как и в течение предыдущих 11 лет. Насколько точно эти прогнозы совпадают с действительностью? Совпадают идеально. Приведите, пожалуйста, примеры взаимодействия с каналами-конкурентами, когда один и тот же продукт появляется сначала у вас / у них и наоборот. «Жди меня» (под другим названием) — сначала у них (на канале «Россия». — Прим. ред.), потом у нас. «Кривое зеркало» (под тем же названием) — сначала у нас, потом у нас и у них. Потом у них, далее — нигде (это перспективный прогноз). Насколько это конструктивная практика? Если выбросили баночку из-под майонеза, а кто-то подобрал и сделал из нее пепельницу, все довольны, даже баночка. Чувствуете ли вы сегодня на рынке недостаток контента? Я чувствую на рынке недостаток здравого смысла. А достатка контента на рынке не было никогда. И никогда не будет. Если мы с вами имеем в виду один и тот же контент. Назовите, пожалуйста, самое яркое проявление конкурентных войн. Создание Второго канала после того, как уже был создан Первый. |
|
Рубрики Рынок медиа Интервью | |
Пусть говорят. Константин Эрнст: «Следующий сезон выиграем»
Журнал «Индустрия рекламы» |
---|
Новые статьи |
---|