Индустрия рекламы Информационно-справочный портал
Теория и практика рекламной деятельности

Матрица Пискарева. Президент АКАР предложил план реструктуризации ассоциации

В середине февраля АКАР утвердила проект оптимизации собственной структуры. По словам Антона Давиденко, исполнительного директора ассоциации, перемены вызваны «необходимостью выстроить ее деятельность так, чтобы она отвечала интересам не отдельных сегментов, а рекламной индустрии в целом».

Предложенная президентом АКАР Сергеем Пискаревым матричная структура предполагает формирование нового для АКАР органа управления — президиума Совета. В его состав помимо президента и первого вице-президента войдут руководители десяти новых постоянных комиссий. Президиум Совета, по замыслу Пискарева, призван формулировать стратегию развития ассоциации и выстраивать ее работу с учетом интересов и потребностей всех сегментов рекламного рынка. Ожидается, что эффективность управления ассоциацией повысится уже в силу того, что членов президиума вдвое меньше, чем в совете АКАР (24 человека).

Новая должность первого вице-президента АКАР, по всей видимости, достанется Владимиру Филиппову, главе РА «Аврора». Президент АКАР выдвинет его кандидатуру на утверждение конференции, которая состоится в апреле. Также уже известны имена кандидатов на посты вице-президентов — руководителей комиссий (см. справку «Комиссионный состав».)

Нововведения вызвали незначительные кадровые перестановки в руководстве комитетов Ассоциации: председателем комитета маркетинговых услуг (BTL) стала Ирина Васенина. А комитет медиаселлинговых агентств возглавил Сергей Васильев. Сопредседатель комитета маркетинговых услуг Вадим Куликов выдвинут на должность руководителя комиссии по взаимодействию с другими отраслевыми организациями. А сопредседатель комитета медиаселлинговых агентств Александр Митрошенков должен возглавить комиссию по GR. «По новым правилам, руководители комиссий не могут одновременно возглавлять комитеты», — поясняют в Ассоциации.

Правило обосновано принципиальным разделением сфер влияния между комитетами и комиссиями. Комитеты, сформированные по сегментам рекламного рынка, вносят предложения по формированию бюджета АКАР и планам деятельности исходя из интересов и задач своего узкого сегмента. Комиссии формируются по десяти направлениям деятельности, затрагивающим интересы представителей всех сегментов индустрии. Руководители комиссий, являясь членами президиума Совета, будут нести персональную ответственность за решение конкретных функциональных задач.

Следуя логике разделения работы АКАР на функционально-индустриальные и отраслевые направления, комитет по региональной политике будет сокращен. Вместо него предполагается создание комиссии по федеральному развитию.

«Матричная структура будет содействовать достижению эффекта синергии за счет пересечения функционально-индустриальных интересов, проводниками которых будут комиссии, с задачами, стоящими перед отдельными сегментами рынка, выразителями которых являются комитеты», — считает Владимир Филиппов, выдвинутый советом на должность руководителя комиссии по фестивальной и конкурсной деятельности.

Комиссионный состав:
  1. Комиссия по индустриальным стандартам — Александр Романов, генеральный директор «СМАРТ Комьюникейшенз».
  2. Комиссия по профессиональному образованию — Дмитрий Коробков, президент ADV Group.
  3. Комиссия по этике — Сергей Коптев, Председатель Совета директоров Publicis Groupe Media Eurasia.
  4. Комиссия экспертов — Владимир Евстафьев, директор по развитию нового бизнеса рекламного агентства «Рекламный картель».
  5. Комиссия по фестивальной и конкурсной деятельности — Владимир Филиппов, президент РА «Аврора».
  6. Комиссия по взаимодействию с другими отраслевыми организациями — Вадим Куликов, президент группы «Витрина А».
  7. Комиссия по внешним коммуникациям — Игорь Писарский, Председатель Совета директоров агентства «Р. И. М. Портер Новели».
  8. Комиссия по международным связям — Армен Туманян, президент РА Sorec Media.
  9. Комиссия по GR — Александр Митрошенков, президент «Трансконтинентальной МедиаКомпании» (ТМК).
  10. Комиссия по федеральному развитию — Сергей Пилатов, президент «ИМА-Пресс-СПб», и Олег Поляков, президент группы Aegis Media (сопредседатели).

«Не секрет, что интересы отдельных сегментов рекламного рынка нередко входят в противоречие с глобальными. Конфликт интересов будет регулироваться Советом АКАР, состоящим из руководителей комитетов и комиссий, посредством голосования, — добавляет Давиденко. — Для под держания эффективных коммуникаций между подразделениями АКАР введены новые должности — менеджеры-координаторы».

Владимир Филиппов формулирует самую насущную и сложную задачу комиссии по фестивальной и конкурсной деятельности так: «Создать оптимальную конфигурацию из существующих фестивалей и конкурсов, чтобы они дополняли друг друга, а не конкурировали». Для выполнения этой задачи, по мнению Филиппова, руководству фестивалей необходимо структурированно изложить миссию, цели и место своего детища в общем индустриальном поле. «При оргкомитете ММФР, куда я вхожу, создан креативный совет, — рассказывает о первых шагах в этом направлении Владимир Филиппов. — Создание четкой концепции позиционирования фестиваля — одна из задач совета. Ключевым моментом позиционирования останется международный характер фестиваля. При этом перед нами стоит задача создания национального фестиваля — либо с нуля, либо на базе одного из существующих».

Что касается образования рекламистов, которым в АКАР займется Дмитрий Коробков, то тут в первую очередь нужно «добиться от государства признания факта существования такой профессии как рекламист», считает он. «Для этого необходимо сформировать базу данных и кодифицировать специальности, необходимые не только для рекламных агентств, но и для рекламодателей, и для государства, — делится планами Коробков. — По сути, мы имеем катастрофическую ситуацию: в отрасли с объемом в $ 6,5 млрд. не хватает кадров, нет ни одного специального ВУЗа. Подготовка специалистов для индустрии — это вопрос выживания отрасли, и мы собираемся бить тревогу». Более подробные планы действий кандидаты в вице-президенты АКАР презентуют на апрельской конференции АКАР.

Александр Митрошенков. Блиц-интервью:

В современных условиях комиссия по GR является одной из ключевых в деятельности АКАР. Разрыв между обществом и рекламной индустрией очевиден: стойкую аллергию реклама вызывает не только у рядовых граждан, но и у представителей власти. Готовность возглавить комиссию по GR в ассоциации выразил Александр Митрошенков.

Почему вы согласились возглавить именно эту комиссию?

Так получилось, что я наблюдаю некоторые процессы с двух сторон. С одной стороны, я вижу, что происходит внутри СМИ, как взаимодействуют общество и медиаиндустрия. С другой стороны, я сам являюсь участником рекламного процесса — ТМК объединяет производителей телепрограмм и рекламное агентство.

Какие шаги уже предпринимает АКАР? Есть ли результаты?

Мы начали диалог с властными структурами, и, я уверен, он будет продолжаться. В настоящий момент готовится ряд мер по донесению мнения рекламного сообщества до власти. Уже прошли серьезные совещания с руководством ФАС, Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, где обсуждался вопрос коррекции закона о рекламе. В скором времени эта тема станет предметом обсуждения у первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Медведева. Главный итог работы последних месяцев — АКАР стала восприниматься как серьезный участник процесса принятия решений.

Какова основная тема в коммуникации АКАР с властью?

Обсуждение Закона «О рекламе». Он был принят быстро, без учета мнения рекламного сообщества — там есть ряд положений, которые требуют корректировки. Закон «О рекламе», несомненно, нужен. Но также следует помнить, что резкое сокращение рекламных возможностей на ТВ может привести к инфляции (по результатам исследования ВШЭ до 1%). Однако невозможно успешно выполнять какие-то лоббистские функции, если у общества будет на рекламу негативная реакция. Если общество болезненно реагирует на рекламу, то власть должна это учитывать и тоже реагировать на настроение общества. В этом году главная задача, которая стоит перед АКАРом, — изменить отношение общества к рекламе.

Каким образом АКАР планирует улучшать имидж отрасли в глазах широкой общественности?

GR-комиссия будет помогать решению PR-задач АКАРа, объясняя роль индустрии обществу, то есть выполнять просветительские функции. Нужно донести до людей, что увеличение стоимости рекламы неизбежно приводит к росту цен на товары и услуги. Чем дороже реклама, тем меньше ее в эфире, тем дороже будут стоить соки, йогурты и так далее. К тому же реклама — важный элемент не только экономики, но и культуры. В этом году на телевидении появится ряд передач, разъясняющих, что такое реклама и зачем она нужна. Мы должны поменять отношение общества к рекламе от негативного — хотя бы к нейтральному, а лучше к позитивному.

Источник: Матрица Пискарева. Президент АКАР предложил план реструктуризации ассоциации. // Журнал «Индустрия рекламы» 2007 № 05. URL: https://adindustry.ru/doc/622
Ограничения: Настоящая публикация охраняется в соответствии с законодательством Российской Федерации об авторском праве и предназначена только для некоммерческого использования. Копирование, воспроизведение и распространение текстовых, графических и иных материалов, представленных на данной странице, не разрешено.
Журнал «Индустрия рекламы»
Новые статьи