Председатель совета директоров ADV Дмитрий Коробков намерен довести оборот холдинга в 2007 году до $ 1 млрд. Таким образом, бизнес группы должен вырасти за год более чем на $ 150 млн. (в 2006 году оборот составил $ 850 млн.). В прошлом году ADV увеличила оборот на $ 130 млн., из них $ 80 млн. пришлись на новый бизнес группы, открывшей пять агентств. Рост в 2007 году, по словам Коробкова, ожидается в основном благодаря росту бизнеса клиентов и их затрат на маркетинг. «В 2007 году прогнозируется 17-процентный рост рынка. Следовательно, дополнительные $ 150 млн. ADV получит как раз благодаря этим 17%», — соглашается с планами Коробкова Андрей Брайович, заместитель генерального директора группы Aegis Media. В то же время Брайович отмечает, что пока неясно, за счет каких именно сегментов — BTL, креатива или медиа — группа планирует достигнуть этого показателя. Впрочем, появление в структуре ADV новых агентств также вероятно. Как отметил Коробков, группа рассматривает «большое количество сценариев развития». В частности — возможность создания специализированного агентства, работающего в сфере healthcare-маркетинга. Кроме того, стали известны результаты работы британской WPP Group в России. Выручка (объем агентских комиссий) холдинга в 2006 году достигла $ 100 млн., выручка непосредственно активов группы (пяти медийных и четырех креативных агентств) составила $ 70 млн. Юлия Соловьева назначена первым заместителем генерального директора «Проф-Медиа». Ранее Соловьева занимала должность директора по корпоративному развитию МТС. «Я займусь стратегией развития холдинга, построением системы корпоративного управления, исследованием основных маркетинговых показателей дочерних компаний, повышением их доходности и капитализации, вопросами корпоративного развития недавних приобретений «Проф-Медиа» и операционного управления холдингом», — рассказывает Соловьева. Назначение Соловьевой совпало с новостью о получении «Проф-Медиа» кредита в размере $ 50 млн. от Международной финансовой корпорации (IFC). Кроме того, в декабре 2006 года «Проф-Медиа» разместила дебютный выпуск кредитных нот на $ 250 млн. На рынке считают, что эти средства будут направлены на приобретение новых активов, в числе которых называется, в частности, телеканал «Муз-ТВ», оцениваемый приблизительно в $ 300 млн. В «Проф-Медиа» эту информацию не комментируют. Договор с сетью розничных магазинов «Магнит» предусматривает размещение в торговой зоне порядка 3 тыс. плазменных панелей и 2 тыс. TFT-дисплеев — в прикассовой. В проект Gallery намерена инвестировать около $ 20 млн. Группа вышла на рынок indoor-рекламы совсем недавно («Индустрия рекламы» № 3, 2007), но уже заключила договоры на установку экранов с торговой сетью «Мега» (восемь магазинов) и ТЦ «Европарк». Реализацией рекламных возможностей панелей и дисплеев в магазинах занимается «Видео Интернэшнл-Плазма». Скорее всего, эта же компания станет партнером Gallery и по проекту с «Магнитом». Компания «Магител» работает на рынке indoor-рекламы уже пять лет, но, по словам Романа Замолодчикова, директора департамента продаж и развития компании, «Магител», в отличие от Gallery, не стремится расширять собственную сеть. Гораздо привлекательнее, по его мнению, размещать IndoorTV-рекламу в торговых точках, которые сами являются владельцами ТВ-медианосителей. «Рынок ритейла слишком подвижен и подвержен изменениям, — считает Замолодчиков. — Кроме того, такая схема сотрудничества более выгодна для самих магазинов, которые могут не только размещать рекламу сторонних рекламодателей, но и успешнее продвигать собственные товары». Первые ограничения коснутся Тверской и Тверской-Ямской улиц. Как уверяет Даниил Першин, первый заместитель генерального директора компании «Мосгорреклама» (владеет абсолютным большинством перетяжек на участке от Кремля до Белорусского вокзала — всего их более 30), при сокращении числа перетяжек в центре города цены в других районах не поднимутся. Намерение освободить центр города от рекламных конструкций, в том числе и перетяжек, выражают и власти Санкт-Петербурга. Однако, по словам генерального директора компании PVG Outdoor Константина Жирмунского, «на практике ликвидации рекламо-мест в центре города пока не происходит». При этом важно отметить, что на основной части Невского проспекта, от Адмиралтейства до площади Восстания, коммерческие перетяжки отсутствуют в принципе. Кроме того, петербургские перетяжки крупнее московских. По словам Жирмунского, такой формат «позволяет размещать в том числе имиджевую рекламу». Любовь Совершаева, руководитель совета директоров «РЕН ТВ», избрана также Председателем Совета директоров телерадиокомпании «Петербург». И на ТРК «Петербург», и на «РЕН ТВ» Совершаева представляет интересы крупнейшего акционера двух каналов — инвестиционной компании «Аброс», которая является дочерним предприятием петербургского банка «Россия», совладельец которого — «питерец» Юрий Ковальчук. В конце 2006 года канал выиграл конкурс на получение 29 частот. Общая сеть ТРК «Петербург» теперь составляет 75 городов, являясь одной из самых больших в России. Совет директоров «Медиахолдинга «РЕН ТВ» на прошлой неделе утвердил стратегию развития канала до 2009 года. Уже в марте этого года программное наполнение «РЕН ТВ» переориентируется на мужчин в возрасте За полтора года (после изменения в составе собственников канала) его концепция менялась несколько раз. Последний раз — в августе 2006 года — Орджоникидзе говорил об «акценте на женскую аудиторию старше 35 лет», несмотря на то что «РЕН ТВ» всегда был едва ли не самым мужским каналом на российском телевидении. И последние изменения в сетке вещания РЕНа мнения зрителей не изменили. Неудивительно, что канал все же решил двинуться навстречу мужской части зрительской аудитории. Изменения в программировании на «РЕН ТВ» уже начались. Прайм-тайм (20:00-22:00) отдан двум сериалам, в том числе уже зарекомендовавшим себя «Солдатам». Кроме того, на канале появится линейка документальных проектов, ток-шоу с Тиграном Кеосаяном, новые развлекательные программы. Медиаселлер «ВИ-Пресс» (группа «Видео Интернэшнл») будет продавать рекламу в журналах Издательского дома Gruner + Jahr (G + J) вместе с рекламной службой самого ИД. «ВИ-Пресс» будет работать с крупными рекламными группами — Group M, Publicis Groupe Media, Opera, Aegis Media/OKS и АДВ. Передачу крупных клиентов на аутсорсинг связывают с падением рекламных доходов G + J. В 2006 году рекламные доходы G + J снизились на 6%, притом что сборы всех представителей журнального рынка за тот же период выросли на 22% (данные АКАР). «Снижение сборов может быть связано не с падением качества или интереса к журналам G + J, а являться следствием отсутствия хороших кадров в рекламной индустрии», — считает генеральный директор Издательского дома Creative Media Ирина Силаева. В официальном комментарии генеральный директор Axel Springer Russia Регина фон Флемминг заявила, что «медиа-концерн Axel Springer AG постоянно изучает и анализирует возможность стратегических альянсов и сотрудничества с другими издательскими домами на российском рынке». Тем не менее, судя по предложениям, полученным представителями нескольких ИД, речь идет именно о продаже российской части бизнеса. Потенциальные покупатели — финский медиа-холдинг Sanoma-WSOY, российский Издательский дом «Ашет Филипаки Шкулев», фонд прямых инвестиций UFG Private Equity, а также «Украинский Медиа Холдинг» (основной проект в России — газета «Теленеделя), который недавно объявил о намерении привлечь партнера для развития проектов в России. По мнению генерального директора медиа-консалтингового агентства «Медиамарк» Константина Исакова, издания Axel Springer Russia — потенциальный политический ресурс и будут куплены той компанией, которая будет в нем более всего заинтересована. |
|
Рубрики Новости рынка | |
Новости: действующие лица
Журнал «Индустрия рекламы» |
---|
Новые статьи |
---|